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工会在企业文化建设中发挥的作用 我国企业改革已进入关键时期，各种矛盾相对比较突出，如何化 解矛盾，保证改革的顺利进行，是企业面临的重要任务。企业文化作 为一个影响企业生存和发展的重要因素，具有鲜明的个性和时代特色， 是企业的灵魂，是构成企业核心竞争力的关键所在，是提升职工素质 和促进企业改革发展的重要精神动力。搞好企业文化建设，有利于企 业深化改革的顺利进行，有利于化解企业改革过程中产生的矛盾和问 题，有利于维护安定团结的改革环境，有利于促进企业持续健康发展。 工会作为企业中的重要组织之一，对职工具有很强的号召力和凝聚力， 能够把职工凝聚在一起投入到企业的改革发展建设中去。只有充分发 挥好工会组织在企业文化建设中的重要作用，才能够促进企业和谐、 稳定、健康发展。 一、企业文化概述与重要性 企业文化是企业管理的重要组成部分，是一个企业形象的体现。 企业文化涵盖了企业的经营哲学、管理特色、价值理念、人际关系、 精神风貌等无形的因素，是企业的灵魂。无形的企业文化可以通过有 形的载体充分的体现出来。良好的企业文化是企业生存、发展的动力 和基础。企业要发展，就要有一批高素质的管理者及与之共同奋斗的 高素质员工，而员工素质的提升离不开企业文化的熏陶，良好的企业 文化是提升员工素质的重要条件之一，是促进企业发展的不竭动力。 二、企业文化建设对企业发展的作用 在日益激烈的市场竞争下，企业文化建设在企业发展中的地位和 作用已经越来越突出，“文化力”已经成为企业的核心竞争力。成功 的企业都有自己优秀的企业文化，海尔的成功，就是企业文化的成功。 海尔总裁张瑞敏就曾多次谈到，他在海尔主要做两件事：第一，我是 一个设计师；第二，我要传播海尔文化。企业文化有一种极强的凝聚 力量，建设好企业文化将会对企业产生巨大的影响，因为它是企业新 思想、新观念的最好体现；是增强企业活力，创企业最高经济效益的 必然之需；是发挥员工积极性、智慧力和创造力的最佳选择；是全面 提升企业员工和企业整体素质，发掘力量的源泉；是增强企业凝聚力 和竞争力，确保企业生存和发展的根本战略；是营造企业和谐的氛围 和优良的环境的保证。企业要发展，就必须要重视和增强企业文化建 设。 三、工会在企业文化建设中的独特优势 在企业文化建设中，职工是企业文化建设的主体，而工会作为企 业的重要组织和“职工之家”，有着广泛的群众基础。因此，在企业 文化建设中起着非常重要的作用，具有较强的吸引力和号召力，工会 可以通过开展具体的活动把职工凝聚和动员起来；另外，工会作为宣 传文化教育阵地，对促进企业文化建设有着重要的影响力。工会可以 利用生动活泼的形式，开展丰富多彩的文体活动，使职工在参与活动 的同时受到潜移默化的教育；同时，工会可以通过评选劳动模范和先 进集体，宣传他们的先进事迹，大力弘扬劳模精神，达到教育和激励 员工的目的；工会还有着组织开展群众性活动的优势和传统，可以通 过开展劳动竞赛、技术创新等活动来激发职工的劳动热情和技术素质。 四、工会如何参与推进企业文化建设 1. 围绕企业经营中心，在积极推动职工建功立业中推进企业文化 建设。企业的发展需要坚实的人才基础，只有持续提升广大职工的综 合素质，才能适应企业快速发展的需要，为富民强企提供动力。工会 组织要积极探索围绕中心、服务大局的渠道，通过各种形式的劳动竞 赛、技术比武、合理化建议等活动来为企业培养造就一批专业基础知 识扎实、实际操作技术过硬、行业理论素养深厚的技术带头人，在职 工队伍中逐步倡树起“人无我有、人有我优”和“比学赶超”的良性 竞争氛围，通过人员多、范围广、影响大、效果好的各种形式的活动， 营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的工作环境，形成全 员学习、全程学习、团队学习和工作学习化、学习工作化的氛围和机 制，起到“工会搭台，文化唱戏”的作用，持续提升职工队伍整体技 能素质，促进企业理念的灌输和企业管理的创新，充分激发职工的劳 动热情，为企业发展建功立业。 2. 深化企业民主管理，在强化维权服务中推动企业文化建设工作。 重视员工价值，开发人力资源，是企业文化的精髓，而民主管理是体 现以人为本的最佳途径。企业文化建设的一项重要工作，就是要尊重 员工的主人翁地位，让员工当家作主，充分享有知情权、参与权、建 议权、监督权，参与企业民主管理，促进企业健康发展。工会组织在 企业文化建设中，就要想为员工所想，干为员工所需，要确实尊重员 工的民主权利，真正