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成本管控方案 (2) 本钱管理方案：本钱管控强化方案在市场经济环境下，企业应树立本钱的系统管理观念，将企业的本钱管理工作视为一项系统工程，强调整体与全局，对企业本钱管理的对象、内容、方法进展全方位的分析讨论。通过讨论每种本钱管理方法的本质及其适应的经济环境的特色，构建出系统的本钱管理方法体系。一方面，为使企业产品在市场上具有强大竞争力，本钱管理就不能再局限于产品的生产过程，而是应当将视野向前延长到产品的市场需求分析、相关技术的进展态势分析，以及产品的设计；向后延长到顾客的用法、修理及处置。根据本钱全程管理的要求，就会涉及到产品的信息来源本钱、技术本钱、后勤本钱、生产本钱、库存本钱、销售本钱，以及对顾客的修理本钱、处置本钱等本钱范畴。对全部这些本钱内容都应以严格、细致的科学手段进展管理，以增加产品在市场中的竞争力，使企业在剧烈的市场竞争中立于不败之地。如在产品设计阶段推行价值分析。另一方面，随着市场经济的进展，非物质产品日趋商品化。与此相适应，本钱管理的内涵也应由物质产品本钱扩展到非物质产品本钱，如人力资源本钱、资本本钱、效劳本钱、产权本钱、环境本钱，等等。引入战略本钱管理思想在现代，企业所处的经济环境发生了很大的改变：产品的大量生产使需求到达饱和时，也出现了多样化的趋势，顾客对产品的消费在质量、时间、效劳等方面提出了新的要求；现代高科技被广泛应用于生产领域，如生产自动化设