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工艺技术部年终总结
技术员年终总结
技术员 年终总结(一)
今天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声: 一份耕坛一份
收获,我没有辜负领导的期望 。但是, 成绩已经是昨天,我更关注
的是今天和明天。 对于成绩的回顾也不是我一贯作风, 领导和同事
也看在眼里记在心里。
我留意到了技术工作的许多薄弱之处, 作为技术部门的主要责
任人,自我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准,唯
有先调整自己的理念, 彻底转变观念, 从全新的角度审阅和重整自
身工作,才能让各项工作真正落实到实处, 下面本人查找问题如下:
一、年初至今,技术部门整个条线职员一直没有得到过稳定,
大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚
重没能全方位地进行治理;
二、职员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工
作思路不清晰,忽略了技术治理职员的业务 培训。
三、主观上思想有过动摇, 未给自己加压, 没有真正进入角色;
四、忽略了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
五、工作思路上没有创新意识,比如目标治理思路上不清晰,
绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;
Word 资料
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以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源, 技术部门
作为单位的一个主要职能监督部门, 当好家、理好财 是我技术部
门应尽的职责。在单位加强管理、规经济行为、进步企业竞争力等
等方面我们负有很大的义务与责任。 只有不断的反省与总结, 管理
工作才能得到进步!
查找不足赶先进,立足根本争先进 ,作为个人我们要实现体
现自已的人身价值, 企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱, 作为技
术管理部门, 为实现共同的目标我们要添砖加瓦, 要有艰苦创业精
神、改革创新精神、 拓展市场精神、 精益管理精神、 永不满足精神、
顾全大局精神。我们要把这六种精神贯串于具体的工作中中去, 下
半年工作作为技术部的主要责任领导, 对于 如何进步自卧冬服务于
本单位 这门必修课,我将不断地加强学习,完善自卧冬把 学习先
进、赶超先进、 争当先进 融入到工作中去, 重点将工作放在加强技
术管理与技术分析这二块,下面就 工作计划与思路向大会作一汇
报:
一、完善单位部管理制度;责任明确分工,加强责任考核;
部管理制度通过将近一年多来的实施, 仍然有许多不合理的地
方,为使管理制度更趋于完善, 技术部门将结合单位整体管理的要
求,与有关部门进行修正。
二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培
训力度与仓库管理检查监督力度
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