工艺技术部年终总结.pdf

. 工艺技术部年终总结 技术员年终总结 技术员 年终总结（一） 今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声： 一份耕坛一份 收获，我没有辜负领导的期望 。但是， 成绩已经是昨天，我更关注 的是今天和明天。 对于成绩的回顾也不是我一贯作风， 领导和同事 也看在眼里记在心里。 我留意到了技术工作的许多薄弱之处， 作为技术部门的主要责 任人，自我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准，唯 有先调整自己的理念， 彻底转变观念， 从全新的角度审阅和重整自 身工作，才能让各项工作真正落实到实处， 下面本人查找问题如下： 一、年初至今，技术部门整个条线职员一直没有得到过稳定， 大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚 重没能全方位地进行治理； 二、职员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工 作思路不清晰，忽略了技术治理职员的业务 培训。 三、主观上思想有过动摇， 未给自己加压， 没有真正进入角色； 四、忽略了团队治理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通； 五、工作思路上没有创新意识，比如目标治理思路上不清晰， 绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够； Word 资料 . 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源， 技术部门 作为单位的一个主要职能监督部门， 当好家、理好财 是我技术部 门应尽的职责。在单位加强管理、规经济行为、进步企业竞争力等 等方面我们负有很大的义务与责任。 只有不断的反省与总结， 管理 工作才能得到进步！ 查找不足赶先进，立足根本争先进 ，作为个人我们要实现体 现自已的人身价值， 企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱， 作为技 术管理部门， 为实现共同的目标我们要添砖加瓦， 要有艰苦创业精 神、改革创新精神、 拓展市场精神、 精益管理精神、 永不满足精神、 顾全大局精神。我们要把这六种精神贯串于具体的工作中中去， 下 半年工作作为技术部的主要责任领导， 对于 如何进步自卧冬服务于 本单位 这门必修课，我将不断地加强学习，完善自卧冬把 学习先 进、赶超先进、 争当先进 融入到工作中去， 重点将工作放在加强技 术管理与技术分析这二块，下面就 工作计划与思路向大会作一汇 报： 一、完善单位部管理制度；责任明确分工，加强责任考核； 部管理制度通过将近一年多来的实施， 仍然有许多不合理的地 方，为使管理制度更趋于完善， 技术部门将结合单位整体管理的要 求，与有关部门进行修正。 二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培 训力度与仓库管理检查监督力度 Word 资料