总裁办年度工作总结及工作计划.docxVIP

总裁办年度工作总结及工作计划 总裁办年度工作总结及工作方案2018年已经过去，但今年的工作还历历在目，回忆2018年，我们总裁办的全体员工在公司领导的指导和关怀下，在大家的共同努力下，做了肯定的工作，获得了一些成果，但还有许多的缺乏，为了更好的开展明年的工作，现将2018年工作总结如下：一、2018年工作总结1、公司内部管理管理方面1.1、梳理了公司的有关工作流程，修正了诸如：工作联络、资产选购、公务用车等方面的规定；1.2、办公室人员进展了调整，并进展了较细致的分工，同时制定了部门每位员工的工作标准，为绩效考核供应了根据。2、人力资源管理方面2.1、编写了公司员工职位说明书，使每位员工明确自己的岗位职责；2.2、重新调整了公司员工绩效考核方法〔由原来每半年一次的绩效考核调整为每季一次的考核，全年的综合素养考核作为下年岗位调整及工资调整的根据〕，为每个员工建立了员工绩效考核管理档案；2.3、组织全体员工签定劳动合同及上岗聘用合同；2.4、为了协作公司新工程的开展及各项工作的正常进展，准时引进新员工，到目前为止，已有7名新员工进入公司，改善了员工队伍；2.5、健全了公司员工档案，整理了公司员工信息登记表；2.6、为全体员工办理医疗保险，解决了员工的后顾之忧。3、办公室综合性工作。3.1、准时进展营业执照变更和年检，全部公司2018年度的年检工作顺当完成，2