内部防损管理制度(超市试用版).pptVIP

* * 内部防损经管制度 （超市试用版) 讲课时间 讲课人 吕振卫 * 培训盼望 请将手机设置成振动模式, 最好关机； 请不要在教室里接听电话； 请连结空杯心态； 突破自我, 积极介入, 声音洪亮； 请给予正面评价. * 目录 目 的 合用范畴 组织结构 职 责 防损部内容 防损部奖惩 职务考评 工作时间 常用装备 开店打烊作业流程 附 则 * 1.目的 1.0 目的 明白各分店日常安然防损操纵流程及行为范例, 使其执行有所依循. * 2. 合用范畴 2.0 合用范畴 2.1 总公司各分店全体员工； 2.2 驻场厂商、 专柜促销人员； 2.3 进场施工、 装修工作人员； 2.4 进场洽商、 联系工作等业务人员. * 3.0 组织结构 3.0 组织结构 3.1 名称: 各店负责店内所有安然防损工作的 职能部 门, 统称为防损部分. 3.2 经管体系 3.2.1 各店防损部行政上直属店长领导； 3.2.2 公司营运部负责指导督促店内安然防损功能及业 务技能. * 3.0 组织结构 3.3 职务配置: 3.3.1 主管级: 主管 1名 主任 1名 3.3.2 安保、 员工、 稽核若干名 3.4 编制: 3.4.1 正常营运不超过全店员工总数的 12% 3.4.2 开业、 筹备、 春节按需要临时扩编到全店员工 总数的 15%～20% * 4.职责 4.0 职责 4.1 公司防损部分 4.1.1 负责对公司内防损经管实施； 4.1.2 负责公司内防损员同一调配. 4.2 各门店防损部分 4.2.1 负责门店防损员工工作的 分配； 4.2.2 负责门店防损工作的 顺遂进行； 4.2.3 负责维护主顾、 员工和商家的 安然. * 5.0 防损部内容 5.0 防损部内容 防损部内部员工要求 5.1 依据《公司防损经管制度》 严厉执行防损工作 5.2 对发觉公司营运过程中的 隐患要及时制止及上 报 * 6. 防损部奖惩 6.0 防损部奖惩 6.1 奖励 对公司防损工作做出重大贡献的 , 公司会以贡 献度5%做出奖励, 并做以晋升审核重要依据. 6.2 惩罚 对公司防损工作不卖力者公司会以警告, 严峻 者罚款10-15元, 对公司有意造成公司缺失的 公 司将以开除. * 7.职务考评 7.0 职务考评 7.1 主管级 7.1.1 店长经理负责店内日常行政工作考评； 7.1.2 公司营运部、 人力资源部分负责考评其工作绩 效、 业务功底, 并依据店内申报, 决意其晋升 、 降级等奖惩方案. 7.2 员工 7.2.1 防损主管负责防损员工的 日常工作考评； 7.2.2 店长经理、 人力资源部分负责考评其工作绩效 、 业务功底并依据部分申报, 决意其晋升、 降 级等奖惩方案. * 8.工作时间 8.0 工作时间: 8.1 工作时间以营业时段控管为主, 大夜控管为辅 , 二十四小时安然控管； 8.2 主管、 主任: 由店长经理按店内需要, 放置 班次、 值班、 休假； 8.3 安保人员: 二十四小时轮流值勤； 8.4 稽核轮班制共同营运时段, 特殊岗位按需要以 时段排班互补. * 9.常用装备 9.0 常用装备: 9.1 警用器具 警棍、 警用荧光背心（根据各门店需要配置) 9.2 照明 应急照明灯、 强光电筒（根据各门店需要配置) 9.3 停车场 口哨、 电喇叭、 停车护栏、 三角锥（根据各门店需要配置) 9.4 电视监控、 防盗报警、 消防系统 9.5 软性磁条: （根据各门店需要配置) 9.6 对讲机: （根据各门店需要配置) * * * * * * *