无领导小组讨论总结发言..docVIP

无领导小组讨论总结发言. 无领导小组讨论总结发言. PAGE / NUMPAGES 无领导小组讨论总结发言. 题目： 做一个成功的领导者，可能取决于很多的因素，比如： 善于鼓舞人 2.能充分发挥下属优势 3. 处事公正 4. 能坚持原则又不失灵活 5. 办事能力强 幽默 7.独立有主见 8. 言谈举止有风度 9.有亲和力 10. 有威严感 11. 善于沟 通 12.熟悉业务知识 13. 善于化解人际冲突 14.有明确的目标 15. 能通观全局 16.有 决断力 请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的因素。 首先，给你五分钟时间思考，然后将答案写在纸上，并通报给大家。 接下来，你们几位用 25 分钟时间就这一问题进行讨论，并在结束时拿出一个 一致性的意见，即得出一个你们共同认为最重要和最不重要的因素。 最后用 5 分钟，派出一个代表来汇报你们的意见，并阐述你们的理由。 最后总结发言： 尊敬的评委： 你们好，我很荣幸代表我们团队做最后的总结发言。我们小组经过激烈的讨论 最终得到如下一致结论：对于一个成功领导者而言，在题目给出的 16项因素中， 最重要的是因素 2“能充分发挥下属优势 ”，最不重要的是因素 10“有威严感 ”。 在今天的讨论中，我们团队有如下三个方面亮点： 第一． 我们小组对题目的核心概念 “领导者 ”给出了清晰明确的定义，这是我 们后续讨论的基础。 第二． 小组在激烈讨论的最后关头采用了投票机制，以此来解决我们的分 歧，保证了讨论的有效进行。 第三． 我们充分调动了团队成员的积极性，团队成员观点比较丰富，讨论激 烈，很好地把握了问题的本质。 在具体的讨论过程中，我们小组经过三个步骤达到了上述最终结论。 首先，团队讨论确定了衡量成功领导者的四个标准：领导能力，业务能力，个 人魅力，个性风格，这四个标准的重要性是依次降低的。 其次，依据这四个标准，经过小组讨论，最后将成功领导者最重要的因素聚焦 在 1，2，15，16 四个方面，最不重要的因素集中在 6，10 两个方面。 最后，在最重要因素的四个选项中，因为时间关系，最后我们采用投票确定了 2“能充分发挥下属 ”为最重要因素。选择 2 作为最重要因素有如下理由：一个领导 者具备了充分发挥下属优势的能力，那么他将能充分调动团队成员积极性，使团队 运转更高效；同时，如果一个领导者能够充分发挥下属优势，那么他肯定是善于鼓 舞人的，所以 2 包含了 1，2 比1 更加重要，而且，大部分团队成员认为能充分发 挥下属优势比 15“能通观全局 ”和16“有决策力 ”重要，所以 2 成为最重要因素。 在最不重要的两个因素中，因为团队分歧比较大，我们也采用了投票确定 10“有威严感 ”最不重要。我们认为作为一个领导者，更多是要靠自己的亲和力和个 人魅力来说服大家，而不是靠 “威严”来征服大家，而 6“幽默”可以很好的调节团队 气氛，能够使领导者更好地体现自己人格魅力，所以 10“威严感 ”最不重要。 我觉得在今天的讨论中，我们每个成员都非常出色，都有自己独到的见解，为 团队观点的形成作出了很大的贡献，同时，大家都很好的发挥了团队合作精神，使 整个讨论圆满完成。 最后，谢谢我们小组的每一位成员，谢谢各位评委！ 2010-6-1