厂内改善报告之8D的填写要求(21).pptxVIP

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  • 2021-10-25 发布于河北
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本资料来源;景旺电子科技(龙川)有限公司;内容:;一、推广应用《8D》的目的;二、《8D》方法介绍;;三、《8D》的问题处理图;四、《8D》的问题处理描述;1D: 组建团队;团队组成的要点: 1、核心成员:4-10人; 2、技能的多样化; 3、主导者; 4、领导者;;2D:描述问题 ;描述问题——何时何地?发生了什么?数量/频率?严重性? 此栏通常由CAR发起人填写.;3/4D: 围堵行动/临时措施:;5D: 原因分析:;2.分析-5W2H方法;6D: 纠正措施:;7D: 预防措施:;8D: 预防再发生(标准化):

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