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- 2021-10-25 发布于河北
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绩效考核及员工评价体系 — 致力于业绩的持续改进;目录;罕王精密轴承的员工绩效评价体系 EPEM
(Employer performance evaluation mechanism)
;
确定公司发展规划和目标,评估组织的有效性和组织的调整计划。
对员工进行绩效辅导、沟通,计划跟进和调整。
对业绩、晋升情况、员工的发展需求进行评估并给予反馈。
尽早识别有潜能的员工以确保适应的发展,通过对员工的合理激励,帮助其实现职业道路的发展。
为管理层提供核心人才继任计划。
来实现公司的持续稳定发展和高额利润。
; 1.谁负责谁评价,谁执行评价谁;
2.考核以员工自我评价为基础,直接主管与上一级主管共同考核 ;
3.主管评价必须有典型事件,用事实来考核软性因素;
4.强制分布以同级排序为基础。
;职责;绩效考核指标及考核标准编制流程;考核评价内容:
1.季度考核当季KPI工作项、重点工作内容及特殊工作项,考核PDCA的执行,发现执行中的误区,提出下一阶段工作改进目标,从而对计划执行有效监控和指导。。
2.年度考核分为:
a.业绩考核:全年KPI的完成情况;
b.价值观及个人能力考核:工作能力、工作
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