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PFMEA Working Process * 功能小组(xiǎozǔ)的成立 计算(jì suàn)风险值 确定(quèdìng)工序 详述 失效模式 原因 失效后果 绘制柏拉图 开展纠正措施 第三十页，共40页。 PFMEA Working Process 评估纠正措施完成后对于失效模式的“严重度”、“探测度”和“频度”的影响。 重新计算该风险值（RPN）。 现次工序优化，再次(zài cì)执行上面的循环。 * 计算风险值 详述 失效模式 原因 失效后果 绘制柏拉图 开展纠正措施 第三十一页，共40页。 PFMEA 表格(biǎogé)的填写 * 1 列举工序步骤 2 会出什么错误? 3 出错了会有什么后果呢? 4 评估严重度 情况有多糟糕? 5 是否安全? 6 是什么原因导致出错? 7 评估频度 出错的几率有多少? 8 我们现在有什么控制措施? 9 评估探测度 找出出错的信心有多大? 10 计算严重度与探测度的乘积 11 计算风险值 RPN 严重度 x 频度 x 探测度 12 决定纠正措施 13 指派责任人限期完成措施 14 实际完成的措施 15 重新计算措施后的风险值 第三十二页，共40页。 PFMEA 的关系(guān xì) * 从失效模式开始，失效模式的后果是什么？在这些后果中，最坏的情况是什么？ 列举失效模式而不是失效后果的所有发生原因。 每一个原因发生的几率有多大? 列举针对每一原因的所有工序控制点。 我们防止这些原因发生或找出它的后果/失效模式的信心是什么？ 第三十三页，共40页。 PFMEA Relation * 要看清楚这些(zhèxiē)数值是怎么算的，其中关系怎样？ 第三十四页，共40页。 FMEA Conclusion * 识别潜在的失效(shī xiào)模式 确定现在的控制方法 失效后果 产生的原因 确定严重性 确定频度 决定可探测度 持续改善的行动措施 计算风险值 第三十五页，共40页。 Continue Improvement * 第三十六页，共40页。 Page * 什么(shén me)是根本原因? 交貸質量 貸物無損并 保持(bǎochí)完整 搬運 GE 運輸准備 裝 載 ? 在原地(yuán dì) ? 在目的地. ? 在 當地 ? 提貨 ? 安置托盤 ? 纏繞過程 ? 裝 載方法以及實踐 FMEA points to a Huge Opportunity with Shipment Preparation FMEA表明运输准备工作蕴藏无限机会 FMEA 实例 過程步驟 主要過程輸入 潛 在失效模式 潛 在失效影響 S E V O C C D E T R P N 搬運 在原地搬運 裝 載和搬運不當 產品可能受損 7 5 4 140 搬運 在目的地處理 在目的地卸載不當 產品受損或短缺 6 5 3 90 GE 運輸准 備 提貨過程 提貨可能出錯 定單可能不准确 9 7 5 315 GE 運輸准備 托盤安 置 托盤安 置不對--懸挂 定單可能不准确 7 9 6 378 GE 運輸 准備备 托盤安 置 沒有安 置一個好的托盤-有間隙，沒有衬墊 貨物可能受損或短缺 10 8 9 720 裝載 纏繞方法 未用适 當 的材料纏繞 貨物可能受損或短缺 9 7 8 裝 載 纏繞方法 沒有把托盤和衬墊纏 在一起 貨物可能受損或短缺 7 9 7 441 504 FMEA Analysis 第三十七页，共40页。 Page * The GOAL - reduce RPN with controls/actions FMEA 结果 -- Zala WWT 0 20 40 60 80 100 16 1 2 17 7 3 8 9 10 11 12 14 4 13 5 6 高风险项目 风险系数 RPN (控制前) RPN (控制后 Providence - Zala FMEA for WWT 目标－进行(jìnxíng)控制或采取措施以降低RPN FMEA Analysis 第三十八页，共40页。 FMEA Advantages A kind of system to solve problem Prioritize to settle serious issue Find out potential issue All things base on real data Accumulate data for Quality Base Improve Yield Save Cost * 第三十九页，共40页。  QA THANKS! * 第四十页，共40页。 * 词语：因此 拼音：