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工作分析 企业组织系统工作分析系统
企业组织系统之
工作分析系统(示例)
一、高层岗位工作分析表
二、生产中心各岗位工作分析表三、营销中心各岗位工作分析表四、行政中心各岗位工作分析表五、财务中心各岗位工作分析表
一、 高层岗位工作分析表
总经理工作分析表
表一:
从事岗位名字
总经理
有无兼职
我的上级岗位名字
董事长
我的部门名字
下级的岗位
生产总监、营销副总、财务总监、行政总监
岗位任职资格要求
年龄:35 岁-50 岁
学历:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学
历
经验要求:10 年以上企业管理工作经验,至少 5 年以上企业全
面管理工作经验
婚姻状况:已婚
知识要求:熟悉企业业务和运营流程;具备企业管理、战略管
理、市场开发管理、生产及作业管理、人力资源管理、财务管
理等相关专业知识;
能力要求:有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能
力;善于协调、沟通;亲和力、判断能力、决策能力、计划能
力、谈判能力强;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的
感召力和凝聚力。
其它要求:具备敏锐的商业触觉;为人干练、踏实;责任心、
事业心强。
表二:
重要性
工作内容
占用时间%
负责根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,
5%
1
提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董
事会确定后组织实施。(每年 12 月向董事会提交经营计划、报
告,通过及实施率达到 90%以上)
负责主持公司的基本团队建设、
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