办公室6S管理宣导.pptxVIP

Content-目录; ; 6S管理起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。“6S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Security）这6个词的缩写。因为这6个词日语中罗马拼音及英语的第一个字母都是“S”，所以简称为6S。 6S对于塑造企业的形象、降低成本、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的???理界所认识。6S广泛应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法，使企业能有效地迈向全面质量管理。 作用：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。;1;1;定义：必需品依规定定位、方法摆放整齐有序，并明确标示。 目的： A 不浪费时间寻找物品，提高工作效率; B 使办公场所一目了然，创造整齐环境； C 整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。;定义：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。 目的： A 清除脏污，保持办公场所干净、明亮; B 使职工心情愉悦； C 稳定品质，减少工业伤害。;定义：将整理、整顿