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建设工程设计管理办法 建立工程设计管理方法第一章总那么第一条为加强和标准基建与修理建立工程设计管理工作，确保建筑工程设计质量，依据国务院发布的《建立工程勘察设计管理条例》与建立部发布的《工程建立工程勘察设计招标投标方法》、《建立工程设计文件编制深度规定》等有关法律、法规，结合我校实际状况，制定本管理方法。其次条工程设计是根本建立工作的重要环节，它对工程质量与投资效益优劣起到至关重要的作用，因此，在进展工程设计时必需根据有用、经济、美观的原那么，树立“质量第一、精品意识〞的思想。第三条建立工程设计发包应严格执行国家进展和改革委员会等八部委发布的《工程建立工程勘察设计招标投标方法》和哈市《工程建立工程勘察设计招标投标方法》，实行招标发包。依据《工程建立工程勘察设计招标投标方法》的规定，对具备工程设计招标条件的基建工程建立工程，应实行公开招标或邀请招标;对修理改造工程建立工程，应区分不怜悯况实行邀请招标或挺直托付设计。第四条后勤管理处各工程工程组负责本组担当的建立工程的设计管理工作。其次章设计预备阶段第五条工程工程组在接到工程建立任务后，首先应进展前期资料的搜集。工程前期资料包括:投资方案、可行性讨论报告、可行性讨论报告批复、用法单位要求及其它资料等。第六条工程工程组在工程资料输入完成后，应准时对其进展审查并填写审查资料的齐全性与合理性，从专业角度动身，提出实在可行的修改建议。第七条需要通过招标选定设计单位的建立工程，工程工程组应协作工程科完成设计招标工作。工程工程组在充分理解可行性讨论报告及其批复的根底上，组织有关人员踏勘现场，充分理解实际状况和用法单位的详细要求，编制设计任务书。第八条设计单位确定后，工程工程组负责完成工程设计合同的签订工作。第三章初步设计文件的编制第九条工程工程组应根据已批复的建立工程工程可行性讨论报告，编写初步设计任务书和招标技术要求文件，印发各设计单位，为其进展初步设计供应必要的根底资料;并参加工程设计招标或托付工作。第十条在初步设计文件的编制过程中，工程工程组在听取学校各方面的看法与建议的根底上，组织有关部门和人员对初步设计文件进展过程评审，并准时将初步设计文件过程评审的修改看法反应设计单位，促使工程设计顺当进展。第十一条在初步设计文件编制完成后，工程工程组在自审的根底上，组织有关部门和人员对初步设计文件进展成果评审，并准时将初步设计文件成果评审的修改看法反应设计单位，促使工程设计的修改准时完成。初步设计文件应满足编制施工图设计文件的需要。第四章施工图设计文件的编制与施行第十二条工程工程组应根据初步设计文件及其批复，准时编写施工图设计任务书，参加施工图设计招标或托付设计，同时为设计单位供应设计所需的根底资料及其它条件保障。第十三条工程工程组负责组织施工图设计文件编制的过程评审和编制的成果评审工作〔详细方法参见本方法第十条、第十一条〕。施工图设计文件修改完成后，工程工程组应协作工程管理科准时办理建立工程施工图审查手续。施工图设计文件应满足设备材料选购、非标准设备制作、施工条件和施工工艺的要求。第十四条在确定工程施工单位后，工程工程组负责组织有关人员会同设计单位、监理单位和施工单位，对施工图设计文件进展会审，并编制施工图会审记录。第十五条工程工程组应在施工阶段对建立工程进展定期检查和技术质量监视工作，以保证工程施工到达设计文件的要求或标准。第五章设计变更管理第十六条工程工程组人员应相互协作，准时处理施工过程中发觉的设计及技术问题，确保工程施工的顺当进展。第十七条施工单位和监理单位均不得擅自修改建立工程设计文件。确需修改建立工程设计文件的，应办理设计变更审批手续，经后勤管理处审核同意后，由该建立工程的原设计单位负责修改，然后组织施行。对于设计变更变动较大或增加经费数额较大时，按学校有关规定，履行相应报批手续。程序及标准同《工程预决算管理方法》中的经济签证。用法部门提出设计修改要求时，亦应按上述程序办理。工程工程组负责填写《工程设计变更审批表》。第十八条施工单位、监理单位发觉建立工程勘察、设计文件不符合工程建立强迫性标准以及合同商定的质量要求的，应当报告工程管理科工程组。工程管理科工程组应准时要求设计单位对设计文件进展补充、修改。其审批程序按本方法第十四条的规定办理。第十九条建立工程在报建过程中如发生设计修改，工程管理科应准时通知设计单位对施工图进展修改，以避开发生施工图与报批图不符，为工程开工验收打好根底。其审批程序按本方法第十七条的规定办理。其次十条设计变更通知单的下发工作应当本着“事先下发、避开铺张〞的原那么进展，在特别状况下也可实行事先口头通知、事后〔三日内〕补发的方法。其次十一条设计变更通知单要写明工程名称、专业、编号及日期。在