公司总部与部门的战略规划.pptxVIP

学习目的 战略规划概述 公司总部和部门战略规划 公司业务部战略规划 市场营销管理;本章要求;第一节 战略规划概述;一、战略计划;二、营销计划;三、高绩效业务的性质;;1、利益攸关者;2、过程;3、资源;核心能力;4、组织和组织文化;第二节公司总部和部门战略规划;一、确定公司使命 ;使命说明书;竞争范围 ;二、建立战略业务单位;战略业务单位（SBU）;三、为每个战略业务单位安排资源 ;22％ 20％ 18％ 16％ 14％ 12％ 10％ 8％ 6％ 4％ 2％ 0;波士顿模型;;四、计划新业务工作;四、计划新业务工作;同心多样化 水平多样化 跨行业多样化;（多样化战略）;五、放弃过时的业务;第三节 公司业务部战略规划 ;一、业务任务;二、外部环境分析（机会与威胁分析）;机会与威胁;三、内部环境分析（优势／劣势分析）;四、目标制定;五、战略制定 ;营销联盟;六、计划制定;七、执行 ;八、反馈和控制;第四节 市场营销管理;广告 ;一、分析市场机会;二、设计营销战略;三、计划营销方案;4C;四、管理营销努力