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品 质 革 新 与 改 善
---品质意识提升
;课程内容结构;1M;序
号;序
号;质量成本月报表
通过预算控制品质成本 年 月 单位：元;成本项目; 作业名
姓名;员工多技能训练计划表;案例:员工多技能工培养管理看板;例：
;6S事例介绍;资料整理;6S改善后;15;;;工业安全隐患风险评价表 ;4、6S与企业改善目标相结合;
1、定点摄影
2、红牌作战
3、查核表（确认表、考评表）
4、评分结果揭示（附灯号）
5、目视管理及看板管理
6、引导人员的方法与技巧
;1.定点摄影：“6S” 样板图片;22;6S活动红牌(问题票); 3，查核表事例
;提案活络化对策;5.目视管理;◎形迹定位管理自己制作;;30;;;⑷.班组六化现场之动态化;「目视管理」对工作品质的影响
;;;目视管理的作业管理;⑹.班组六化现场之人性化; 以人为本 ;;「目视管理」--看板管理
;看板管理事例
日生产计划控制看板
;;看板样式 2;看板样式3;46;47;看板管理的形式;交货期管理板
; 生产状况显示板
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