内部质量审核方法.pptxVIP

内审员培训教程;解释有关审核的一些基本概念； 解释ISO/TS 16949:2002标准中关于内部审核的要求； 陈述审核员的职责和审核员如何开展审核； 如何系统地： 准备审核；完成审核；编写审核报告 解释纠正措施和跟踪审核过程；;;第二章 基本概念和定义;2.质量管理 ：“指导和控制组织的与质量有关的相互协调的活动”。;　 　　　　  ;5.什么是质量审核？;为什么要进行内部审核？ ; 虽然有以上潜在的好处，但也要考虑一些弱点/争议： 成本太高。如果要使内审工作做得到位，有关人???除了审核占用时间以外，还要花很多时间准备。 审核可能会引起冲突，因为审核员作为“外来者”告诉负责被审核区域的经理怎么做他们的工作。; 审核目的 ; 审核类型 ;第三章 审核和TS16949:2002;TS16949：2002标准要求;3、规定 ;第四章 审核的基本流程;第五章 编制审核计划;1、集中式年度审核计划—范例;5、审核计划;2、滚动式年度审核计划—范例;3、制定审核实施计划;审核实施计划内容;审核实施计划——范例;;第六章 审核准备;1. 确定审核范围 审核员必须明白，哪些区域或程序需要他们去审核。只要查看审核计划，或询问负责编制审核计划的人员就清楚了。这看似常识，但是，清楚理解审核范围是非常重要的，否则将影响审核计划的全面性。但是，仅有审核员的