企业的变革和变革的管理.pptxVIP

企业的变革和变革的管理Business Transformation Management合肥学院 赵良庆教授主要内容企业变革理论企业技术变革企业制度变革（产权制度、组织制度、文化制度等）企业管理变革企业变革管理单元一、企业变革概论Introduction to Business Transformation企业变革概论企业变革定义企业变革的模型企业变革的类型一、企业变革的定义1企业变革的定义变革是企业为适应外部和内部环境变化而进行的自身改变。这些改变既包括企业战略、组织、技术和程序等一类显在因素的改变，也包括企业制度、员工价值观、经营理念和行为等内在因素的改变。对战略从根本上进行重新思考对组织（制度)、技术、流程彻底翻新以使产品的成本、品质、服务和速度等获得革命性的改善2企业变革的缘由世界是在不断变化中发展的，人类社会的发展史就是一部变革史。变革正在影响人类生活的方方面面，无论是个人，还是组织。无论是大公司还是小公司，成功的公司还是处于危机中的公司，都在努力地进行变革，像结构重组、规模合理化、业务流程重组、文化重塑等等。其目的在于改进企业经营方式，使企业更好地适应变化的市场环境，增强竞争力。2企业变革的缘由(外部）企业变革反映了更大范围内政治、社会、经济和技术的变革。政府政策的改变、社会事业发展要求企业承担更多的就业和环境保护责任，经济全球化和市场竞争加剧对企业的冲击，客户