团队建设之团队概念因素概述.pptxVIP

;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;对于企业来讲，这个所谓干部就是我们的领导者和基层管理者，因此，这些管理者的水平、素质是制约企业发展的“瓶颈”。 一个团队的管理者从小的方面来讲是一个家长，一块磁铁；大的方面讲是一个指挥家，一个领袖 ; ;;;工作是您可以依靠的东西，是个可以终身依赖且永远还会背弃你的朋友 激情是工作最好的朋友，是还具备这种古老的狂热精神，决定你是否能够得到工作，是否能开发到客户，更为重要的是，你是否能保住你的工作;责任需要用业绩来证明 而业绩是靠能力去创造的 对一个企业来说 员工的能力和责任都是动态的;;;企业最难的一件事 如何让员工做出最好的成绩？;这样？ OR 这样？;人类行为是由四种基本情感需求或驱动力所决定的，企业要想激励员工，就必须设法同时满足它们。;研究结果;四大情感需求;;1、获取——奖励制度;2、结合——文化;3、理解——岗位设计;4、防御——绩效管理和资源配置流程;相对于其他公司的排名（百分位） 表A：基线（一般公司） 表B：提升某个驱动力后 表C：提升所有四个驱动力后;5、还有一个——直接上司的角色;本文理论意义; 谢谢观赏