企业应用与企业流程整合.pptxVIP

企業應用與企業流程整合;學習目標;學習目標;全球背景：組織內部、其他公司之間的連結愈來愈緊密;企業系統;;企業系統如何運作;建置企業軟體;定義商業流程;企業系統;客制化表格;改寫部分軟體;企業軟體現狀;企業系統;企業系統;公司架構與組織 : 單一組織;技術 : 單一平台;經營 : 更有效率的營運與顧客導向的企業流程;管理 流程: 公司整體知識化管理流程;企業系統; 企業處於競爭的商業環境 顧客在進行購買時的堅持 高價值 快速處理 回應服務 供應鏈成本與複雜度的提高 難以預測 生命週期短 多樣化 企業的競爭優勢是建立在整體供應鏈之上 供應鏈管理與策略議題息息相關; 供應鏈 資訊與供應鏈管理 供應鏈管理的應用 供應鏈管理與網際網路 供應鏈管理系統的商業價值;一個由組織與企業流程所構成的網路 用來採購原料、將原料轉換成半成品以及完成品 並將成品配送到顧客手中 物流、資訊流與金流在供應鏈中朝兩個方向的移動;購買、製造和移動一個產品時，各項活動更緊密的連結 與協調。 整合企業流程以加速供應鏈中之資訊、產品與資金上下的 流動，減少所需的時間、重複的工作與存貨的成本。;25;供應鏈運作參考模型(SCOR) 明訂了五大主要的供應鏈流程： - 計劃 (plan) : 平衡總需求與供給的流程，以發展一系列的行動