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中国农业银行 行长
张 云
二〇〇九年十月十五日 ; 1 解读;; 1 解读; 1.1 中国银行业改革发展的主要历程; 1.2 国有银行改革模式的演变; 1.3 农业银行股改与其他国有商业银行的异同 ; 1.4 国有商业银行改革发展取得的主要成效 ;; 2 解读;从世界范围来看,目前主要有三种典型模式 :; 2.1 解读; 长期以来,国有商业银行存在产权边界模糊、产权约束弱化的现象,直接导致所有权与经营权不分、监督约束机制弱化的银行治理状况 ; 2.2 解读; 2.3 国有商业银行公司治理结构的比较; 2.3 国有商业???行公司治理结构的比较; 2.3 国有商业银行公司治理结构的比较; 2.3 国有商业银行公司治理结构的比较; 2.3 国有商业银行公司治理结构的比较; 2.3 国有商业银行公司激励机制的比较; 2.4 国有银行公司治理需关注的问题 ;; 3 解读; 从全球经验看,商业银行综合化经营主要有三种模式 ; 3.2 中国银行业开展综合化经营的实践 ; 3.3 中国银行业开展综合化经营所面临的挑战 ;; 4.1 中资银行的国际化与外资在华银行的本地化 ; 4.2 国有商业银行引进战略投资者的有关实践 ; 4.2 国有商业银行引进战略投资者的有关实践; 4.2 国有商业银行引进战投的有关实践; 4.2 国有商业银行引进战略投资者的有关实践; 4.2 国有商业银行引进战略投资者的有关实践; 4.3 中资银行海外并购的策略; 4.3 中资银行海外并购的策略; 4.4 银行业国际化与国家金融安全;; 5 解读; 5.1 全面风险管理理念 ; 5.1 解读; 5.2 从金融危机看巴塞尔新资本协议的改进和完善 ; 5.2 从金融危机看巴塞尔新资本协议的改进和完善;5.3 中国银行业风险管理体制的薄弱环节; 5.4 几个亟需解决的问题 ;; 6.1 危机后国际银行业的发展趋势;6.1 解读; 6.2 未来中国银行业的发展趋势;; 7 解读; 7.1 监管对中国银行业发展的巨大作用 ; 7.2 银行监管的政策协调问题; 结束
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