建材联盟合作协议.docx

建材联盟合作协议 商户联盟协议目前市场上的品牌联盟：1·目前市场上的联盟只是短时间的一种合作，根本上采纳爆炸式销售，前期蓄水，集中于某一时间进展集中营销，效果一般在活动当天比拟明显，随后几天由于活动效应会有肯定连续，但最多一周左右就会被顾客忘却，复原平日情况。2·由于品牌多，而活动时间较短会导致局部品牌销售不抱负，只有个别品牌销售火爆。由于费用分摊，销售不抱负的商户很难连续跟进下次活动。导致品牌联盟无法坚持长期。3·目前品牌联盟采纳的形式一般为：买够X元商品赠送X元的商品或买够X元的商品返X元的现金。消费者一般会认定优待出在自己身上，难以认可优待的方式。目前市场状况消费者已经被种种优待政策及类似爆破销售搞的习以为常。加之商场活动不断，消费者疲乏不堪，总在等待更加优待的活动。商家表示无奈，对于相关活动渐渐丢失信念。加上团购活动又有虚假成分。顾客的精确度愈发的模糊。目前易家中心商场存在的状况1·商场自然顾客的客流量少的可怜。2·单独店面外围推广势单力薄，单产品外围推广难度较大。3·频繁活动有肯定聚集人气的作用，但对于高端商品没有什么显著的作用。4·商场外围推广作用不明显，有许多人不知道此商场。解决以上问题的方法1·精准营销，锁定目的顾客。2·进展小区实地考察，制定推广方案。3·达成捆绑式销售，但要与以往的联盟体系不同。组建外围推广团队。4·把高端相配套的资源进展整合，尽量表达在设计效果图上。5·组织人员电话访问客户，告之客户有一系列设计方案可以供应，达成连带宣扬效果。6·供应真正吸引顾客的优待活动，不单单是价格，可以突出人性化效劳。要与以平常见促销方式区分开。我们的联盟如何区分于其他品牌联盟：1·不限定时间，自结成之日起但凡拥有联盟通行证的客户随时都可以享受最低折扣的商品，同时在最低议价的根底上还可以享受联盟通行证上的其它产品的优待券。2·价格永久真实有效，保证优待力度，为以后长期的进展打下坚实的根底。联盟相关单位之间相互介绍客户没有所谓的好处费，及提成。把这些局部实在的让利给消费者，剔除中间环节，从而让客户实在的感受到我们供应的真诚效劳。3·真正表达一站式的效劳，此联盟体系从以往的建材联盟改为跨界联盟，从根底的建材：瓷砖，木地板，楼梯，木门等增加为，洁具，洗衣柜，浴室柜，卫浴套装，吊顶，橱柜，厨电，家具，灯具，壁纸，窗帘布艺，以及软装配饰，家用电器。还有中央空调，采暖，乃至智能配套，园林景观，保洁效劳等等。帮顾客节约时间到达最正确效果。4·统一开展业务推广，统一包装形象宣扬，统一表达设计效果，达成相辅相成的连带效果。品牌联盟销售合作方案书活动定位：知名品牌专项优待；品牌联盟折扣折上折；实景效果真实表达，免费设计派送。越买越廉价，惊喜优待送不停。活动主题聚划算高端品牌联盟活动时间XXXXXXXXXX活动地点XXXXXXXXXX宣扬方式品牌联盟店内海报，广场海报，统一精准营销。视频短片，邀请卡，及品牌联盟宣扬册。活动细那么联盟商家：活动方案：但凡在品牌联盟消费的顾客均可获得同体系其他品牌的现金代金券。〔依据顾客需求自行选择〕。同时购置联盟3种以上产品的还可以在成交根底上再累计折扣。折上折依据所选商品种类施行。同时各品牌可依据自身状况推出与活动相符的特供产品作为热点销售。相关物料1·宣扬单页。2·店内海报，易拉宝，X展架。3·联盟推广小册，视频宣扬短片。4·联盟通行证〔内有联盟成员名单，每购置一个品牌的商品需加盖印记，类似世园会通行证。〕5·印制装修及建材家具相关学问宣扬册，结合联盟产品予以具体介绍，顾客一般比拟重视装修环节，通过此小册便利详尽理解装修方面相关学问，对联盟产品有进一步理解。活动详情：1·联盟内成员每个店面协调一名业务人员，组建专职市场部，选择可行性高的小区进展前期调查，制定相关推广方案。在适当的时间进展派发宣扬小册及小型会销邀约。2 联盟内任何店面顾客购置产品后，由此店面人员带着顾客进入下一个联盟店面。〔在明确顾客所需商品后〕不得让顾客流失。给顾客说明优待计算方式，一个品牌〔假设1000元〕优待券，那么购置3家就可以节约3000元再加上购置3个品牌的商品享受总价折上折，等于在成交价的根底上又享受了(假设9.6折)优待。您选购了品牌产品还省了钱。也可以引导客户自己砍价，砍价完再出示优待券，满足顾客消费心理。其它详情补充：1聘请一个效果制图人员。针对联盟内的产品在不懂得小区依据不同的户型设计不同风格的效果图片，把联盟内的产品添加进去，到达使联盟内产品整合后的效果展现。并告知顾客效果图内的产品分别是什么品牌的。不用担忧购置不到。〔目前许多装修公司设计的效果图不能完全表现出来，使顾客满足度下降。〕2连接商品进展重复宣扬，例