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周例会会议议程范文
关于三分部周列会安排的通知
会议时间：每周一晚 19:30 （如有特殊情况另行通知） 会议地
点：三分部会议室
参会人员：分部班子成员和各科室主任，架子队主要负责人。
一、会议流程如下：
（1）工程科通报生产情况，并对下周生产任务进行简要安排。
（时间5 分钟）
（2）各片区负责人对管段内生产进行发言。 （时间10 分钟）
（3 ）各架子队主要负责人简述未完成原因和需要解决的问题。
（各架子队2 分钟）
（4 ）工程科、安质科、物质科、协调科解答问题、重申管理要
求。 （共10 分钟）
（5）请沈总对内业情况进行通报和要求。 （时间3 分钟）
（6）安全质量专题： （时间10 分钟）
（7）请分部常务副经理做相关要求。 （5 分钟）
（8）请分部经理做指示。 （5 分钟）
二、会议纪律要求：
（1）会前各参会人员做好准备工作，做到发言简洁、扼要。
（2）主要负责人务必参会，如有特殊情况不能参会的，必须向
分部经理请假，且安排相关人员参会。
（3）会议时参会人员手机必须关机或调成静音。
（4 ）无故不参会或迟到者将处以 100 元/ 次现场处罚， 并进行通
报批评。
（5）会议提出的相关问题，能及时解答就及时解答，不能及时
解答的，相关责任人必须给出解决的期限。
中国水电七局成贵铁路项目部三分部
二〇一五年十月二十三日
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