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0A人力资源管理流程
人事行政部
版本号:V1.02011年4月20日
目录
?人力资源管理流程相关说明
1、岗位设置管理流程
2、人员编制管理流程
3、增加编制申请流程
4、用人申请流程
5、公司内部招聘流程
6、公司外部招聘流程
7、新员工入职流程
8、劳动合同管理流程 错误!未定义书签。
9、新员工试用期满转正流程
10、岗位轮换流程
n、员工工作调动流程
]2、职务任命流程
13、考勤管理流程
14、员工加班申请流程
15、员工请假管理流程
16、员工出差管理流程
17、绩效管理工作流程
18、员工绩效考核流程
19、薪酬方案审批流程
20、工资发放流程
21、员工奖励流程
22、员工申诉流程
23、培训管理总体流程
24、培训计划流程
25、培训方案制定流程
26、培训教材准备流程
27、培训用具准备流程
28、培训实施流程
29、培训效果评估流程
30、岗前培训流程
31、单个部门专项培训流程 34
32、外派培训管理流程
33、培训资料管理流程
34、员工辞职审批流程
35、员工辞退审批流程
36、员工离职交接流程
?人力资源管理流程相关说明
名称
人力资源管理
流程相关说明
编 码
版本
页 次
修改状
态
1、流程的作用
人力资源管理流程是人力资源管理制度、管理方法和管理思想的图象化, 实现流程化管理,是实现规范化、现代化和信息化管理的基础和前提。
在流程图的指引下,所有人力资源管理行为都按流程所明确的标准线路实 施,可以使相关职能部门自动、高效、精确地运转。
流程图更是实现标准化管理的重要工具,有了管理流程图,不同人实施同 一管理行为时,过程结果都是标准化的,管理效果自然也不会发生较大的差异。
此外,流程图还是一种沟通工具,即使是一位新员工,有了流程图,也知 道管理行为如何实施。
2、人力资源管理流程要素
本管理流程包括如下要素:
2. 1流程名称。通常是某一管理行为的简称。
2. 2编码。便于文件检索、计算机管理等。
2. 3受控状态。
2. 4执行核心部门。流程执行核心部门为人事行政部。
2. 5控制部门。流程控制部门为人事行政总监。
2. 6行为实施环节。即在管理流程中涉及到的部门或个人。是根据金鼎集 团目前的职能部门来确定行为实施环节的。
2. 7管理行为。即流程的核心部分一一流程图。在流程中,方框代表管理 动作,框中的文字代表动作内容,菱形框代表决策,椭圆形框代表又一个管理 流程,箭头代表动作桥。为了便于使用,用粗线框表示动作起点。
2. 8流程编制人员、审核人员和批准人员,编制日期、审核口期和批准日 期。
3、人力资源管理流程使用方法
人力资源管理流程不仅仅需要人事行政部熟悉和掌握,更需要涉及到的所
相关说
明
编制人
员
审核人员
批准人
员
编制日
期
审核日期
批准口
期
相关说
明
编制人
员
审核人员
批准人
员
编制日
期
审核日期
批准口
期
2、人员编制管理流程
明
编制人
员
审核人员
批准人
员
编制日
期
审核日期
批准日
期
3、增加编制申请流程
相关说
明
编制人
员
审核人员
批准人
员
编制日
期
审核口期
批准口
期
4、用人申请流程
流程
名称
用人申请
流程
编 码
受控状
态
执行核心部
门
用人部门
控制部
n
分管副总
行为实
施环节
用人部门
部门负责人 分管总监
人事行政部
管理
期
期
5、公司内部招聘流程
流程
名称
公司内部招聘
流程
编 码
受控状态
执行核心部
门
人事行政
部
控制部门
人事行政总
监
行为实
施环节
用人部门
人事行政部
公司员工
员工
原就任部门
管理
行为
用工申请
1公百
历卜部
、
报名,填
与员工沟
通,必要
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非
关 ?
键
决定
对内发布
J
| a m侑
L
一
通知职
员,并办
相关说
明
编制人
员
审核人员
批准人
员
编制日
审核日期
批准口
期
期
6、公司外部招聘流程
流程
名称
公司外部招聘
流程
编 码
受控状态
执行核心部
门
人事行政
部
控制部门
人事行政总
监
行为实
施环节
用人部门
人事行政部
应聘人员
分管副总
人事行政总
监
期
期
7、新员工入职流程
流程
名称
新员工入职
流程
编 码
受控状
态
执行核心部
n
人事行政
部
控制部
门
人事行政总监
行为实
施环节
人事行政部
用人部门
管理
行为
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1
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