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目标管理的工具 目标管理的工具目标管理的工具-SMART原则原则 5W2H分析法分析法5W2H分析法分析法 2021年2月 SMARTSMART原则 目标管理目标管理（MBOMBO）由管理大师由管理大师PeterPeter DruckerDrucker提出提出，管理人员一定要避免管理人员一定要避免 SMARTSMART原则 目标管理目标管理（MBOMBO）由管理大师由管理大师PeterPeter DruckerDrucker提出提出，管理人员一定要避免管理人员一定要避免 “活动陷阱”（Activity Trap），不能只顾低头拉车，而不抬头看路，“活动陷阱”（Activity Trap），不能只顾低头拉车，而不抬头看路， 最终忘了自己的主要目标。最终忘了自己的主要目标。 是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段，实施目标管理不但是是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段，实施目标管理不但是 有利于员工更加明确高效地工作，更是为未来的绩效考核制定了目标和有利于员工更加明确高效地工作，更是为未来的绩效考核制定了目标和 考核标准考核标准，使考核更加科学化使考核更加科学化、规范化规范化，更能保证考核的公开更能保证考核的公开、公平与公平与考核标准考核标准，使考核更加科学化使考核更加科学化、规范化规范化，更能保证考核的公开更能保证考核的公开、公平与公平与 公正。毕竟，没有目标你是无法考核员