2021年企业文化建设三年规划.docxVIP

精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - 企业文化建设三年规划 依据成功油田“十五”方案纲要和新形势下必需大力加强企业文化建设的要求，特制定《 2003-2005 年成功油田企业文化建设规划》； 一、进一步加强企业文化建设的重要性和紧迫性企业文化是企 业凝结和勉励全体职工的重要力气，是企业综合实力的重要标志， 是现代企业竞争力的核心；建设先进的企业文化，能够为企业的持 续稳固进展供应强大的精神动力，能够有效地改善和提升企业的形 象，使企业保持旺盛的生气和活力；当今世界上的知名企业都从增 强内部凝结力和市场竞争力动身，提炼形成有个性特点的企业文化，用先进的价值理念培育塑造高素养的员工队伍，以品牌制胜战略在 市场竞争中占得先机，使企业不断进展壮大； 二、成功文化建设的奋斗目标和基本原就 （一）成功文化建设的奋斗目标 成功文化建设要以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指针，以中石化集团提出的企业文化的核心内涵为指导，以油田生产 经营治理为中心，与企业思想政治工作和精神文明建设紧密结合， 通过不断总结提炼和大力宣扬新时期成功精神和企业理念以及成功 文化的核心内涵，形成油田改革进展的强大动力和生产经营的指导 思想；以新时期成功精神和先进的企业理念为指导，推动制度创新，强化企业治理，建立适应现代企业制度要求的规章制度、职工行为 规范以及与国际标准接轨的治理体制、经营机制，形成具有成功油 田特色的经营治理方式；推动科技创新，改进技术装备水平，形成 产品、技术和服务品牌，不断提升油田的市场竞争力；总之，要通 过加强成功文化建设，保证成功职工队伍始终是一支“爱国家、爱 油田、爱岗位，讲道德、讲责任、讲奉献”的石油产业大军，把胜 利油田逐步建设成为文化先进、治理科学、科技领先、诚信规范、 第 1 页，共 44 页 - - - - - - - - - - 精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - 形象良好、实力雄厚、竞争力强、效益显著的国有特大型石油企业； （二）成功文化建设的基本原就 企业文化建设必需坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新；其所遵循和坚持的基本原就，一是系统性原就；成功文化是一个完整科学的体系，成功文化建设是一项复杂的系统工程，要有方案、按步骤地从基础工作抓起，在观念形状文化、制度行为文化、物质形状文化三个层次上重点突破，全面推动；二是人本原就；构筑企业文化，要着力表达敬重人、懂得人、关怀人、爱惜人，充分调动职工群众的积极性、主动性和制造性；三是继承与创新相结合的原就；既要继承中华民族和成功油田的优良传统，借鉴吸取国内外先进体会，又要以超前意识进行创新和超越；四是个性化原就；从实际动身，突出“石油”和“成功”特色，构建具有市场化鲜明特色，而且富有自己个性的企业形象识别系统； 成功文化是一个科学完整的体系，成功文化建设是一个浩大的系统工程；依据企业文化建设的一般规律性要求，成功文化建设应在 观念形状文化、制度行为文化、物质形状文化三个层面上，有方案、有重点、分步骤地向前推动； （一）加强观念形状文化建设 成功油田观念形状文化主要包括新时期成功精神和经营理念、经营战略、经营宗旨、经营准就以及成功文化的核心内涵；观念形状文化是成功文化的核心，观念形状文化建设在成功文化建设中居于主导位置，直接影响和打算着制度行为文化和物质形状文化建设； 1、大力宣扬和弘扬“从创业走向创新，从成功走向成功”的新时期成功精神和“创业、创新、竞争、进展”的核心内涵，为油田 改革进展稳固供应强大的精神支柱；成功精神，是成功文化的灵魂，是成功油田全体干部职工一样的价值追求和共同的奋斗目标；“从 创业走向创新，从成功走向成功”的新时期成功精神，是在新的历 史条件下对过去的继承和进展，也是对过去的创新和超越，它集中 呈现了成功人在改革进展的新形势下负重奋进、开拓创新的精神风 貌和制造新业绩、实现更大进展的雄心壮志；“创业、创新、竞争、进展”的成功文化核心内涵，是指导油田改革进展和一切生产经营 第 2 页，共 44 页 - - - - - - - - - - 精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - 活动的主线；油田各级各单位要把新时期成功精神和成功文化的核 心内涵作为共同信念和价值追求，把宣扬和弘扬新时期成功精神作为一项极为重要的任务，使广大干部职工在油田改革进展的宏大实践中，始终保持奋勉有为、昂扬向上的精神状态； 2、大力培植先进的企业理念，为油田生产经营奠定思想基础和观念指导培植成功油田企业理念，要突出主体性、目的性、实践性和识别性；要以“以人为本，科技领先，效益至上，竞争进展”的经营理念为指导，突显现代企业的人本治理思想