工程施工单位项目部各部门岗位职责.docVIP

. . PAGE . .word.zl. 目录 一、工程经理岗位职责…………………………………………………1 二、工程总工岗位职责…………………………………………………2 三、技术质量部岗位职责………………………………………………3 四、工程部岗位职责……………………………………..………………4 五、平安管理部岗位职责………………………………………………5 六、财务部岗位职责…………………………………………….………6 七、商务部岗位职责……………………………………………………7 八、办公室岗位职责……………………………………………………8 九、物资部岗位职责……………………………………………………9 十、试验室岗位职责……………………………………………………10 十一、测量组岗位职责…………………………………………….….11 一、工程经理岗位职责 贯彻执行和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。 代表总公司履行对业主的工程承包合同，执行合同质量针，实现本工程质量目标。 负责建立和完善工程的组织机构，明确工程部人员职责，建立适当的奖罚制度，充分调动参与本工程建立所有人员的积极性。 建立格的经济责任制，强化管理，推动科技进步，搞好工期、质量、平安、本钱控制，提高综合经济效益。 格财务制度，加强财务预算管理，推开工程部目标责任制。 对工程的各个分包商进展监视和评审。 主持工程部的工作会议，审定或会签对或对外的重要文件。 承受建立单位和上级业务部门的监视指导，及时向建立单位汇报工作，搞好与总公司各职能部门的业务联系。 组织工程?质量方案?的编制和修改工作，对工程中出现的质量问题，拥有一票否决权。 二、工程总工岗位职责 负责工程部质量体系、平安体系的建立和运行，对工程工程质量和平平安面负责。 负责质量事故的处理和质量事故技术处理案的编制。 贯彻执行上级制定的施工规、质量标准、操作规程，并向班组进展技术交底。 主持编制实施性施工组织设计，负责施工案、进度方案、重大技术措施、资源调配案等实施，提出合理化建议与设计变更等重要决策。 协助工程经理协调与建立单位、设计单位、监理单位的配合，保证工程进度、质量、平安、本钱控制目标的实现。 对工程的测量定位、放线、标高负有直接技术责任。 负责主管工程的试验检测工作，配齐试验人员，配置必要的试验仪器设备，催促各部门管理人员做好试验检测工作。 掌握施工过程中全部质量状况，组织制定质量通病的预防措施，组织质量事故的调查处理，原因分析及制定整改措施。 开展QC小组活动，推广新工艺、新技术。 组织好工程生产调度会、工地例会和平安施工等关键性会议。 完成领导交办的其他工作。 三、技术质量部岗位职责 负责工程工程的施工过程控制，制定施工技术管理方法。 负责工程工程的施工组织设计，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。 协助工程经理部建立、制定工程质量平安管理体系与制度，负责创优工程和文明施工工程方案的组织实施。 对工程的施工进展动态管理，及时处理生产中在工期、质量、平安、文明施工等面出现的问题。 对工程管理各类方案统计报表进展分析、管理；参加验工计价，并对合格产品进展量测计量。 负责编制工程资料，做好技术资料的保管及归档。 完成领导交办的其他工作。 四、工程部岗位职责 负责工程工程的施工过程控制，实施施工技术管理方法。 负责工程工程的现场施工组织，参加技术交底、过程监控，解决施工现场疑难问题。 协助工程经理部落实工程质量平安管理体系与制度，协助创优工程和文明施工工程方案的组织实施。 对工程的施工进展动态管理，及时处理生产中在工期、质量、平安、文明施工等面出现的问题。 对工程管理各类方案统计报表进展分析、管理；参加验工计价，并对合格产品进展量测计量。 协助编制工程资料，做好施工原始资料。 完成领导交办的其他工作。 五、平安管理部岗位职责 认真贯彻执行平安生产针、政策、法令、规章制度和上级批准的施工组织设计、施工案。 对所管的施工现场、环境平安和一切平安防护措施〔机电、架、四口〕完整齐全、有效、符合要求负责。 对所领导的生产班组平安负直接责任，不违章指挥，制止违章冒险操作。 在方案、布置、