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工程部会议纪要
会议时间:年月日点分
会议地点:德昌瑞园二标段工程部会议室
参加人员:详见签到表
会议主题:工程部成立发动大会
主持人:峰
会议容:
工程部成立管理领导小组,峰任工程经理,技术负责人:黄敏,施工管理:松辰、学美,质检员:贾万文,平安管理:福生、向飞,材料管理:佳爱,造价管理:文峰,电工:丁继勤,门卫:宋文宙,资料员:波、静。
平安生产重于泰山,必须常抓不懈。要将平安责任逐级落实到人。要尽快落实工程部的平安警卫工作,并尽早建立全位的监控系统。
要全面推进本工程标准化建立。要求全体员工必须尽快进入较色,把来自各个工程的优秀文化、管理体系提炼升华,凝聚具有特色的星辰管理新文化。全面推进工程部、各分部标准化建立,为后期施工打造坚实的根底。
建章立制。工程部要在最短时间,汇编德昌瑞园工程各项管理制度,完成并符合本工程实际切实可行的管理的新思路。在较短时间形成一个良好的工作气氛。
全体参建员工要紧紧围绕工程全面建立增强凝聚力,提高执行力,提高工作主动性和责任心,做真正一流员工,充分利用干好德昌瑞园工程这一平台,为开拓建筑市场奉献智慧和力量。
工程部会议纪要
会议时间:年月日点分
会议地点:德昌瑞园二标段工程部会议室
参加人员:详见签到表
会议主题:施工进度方案安排
主持人:峰
会议容:
前期管理资料:施工企业及各分包单位资质、人员资质、开工报告、施工组织设计、各专项案及时报监理部审批。
桩基现已开场进展人工挖施工,桩位存在偏差的要及时进展校对修正,护壁砼不得采用粉,井点降水直接抽排出排水管,防止水在场不断循环。
边坡支护已分包给荆州城建单位,要尽快签署平安生产协议。
现场配电禁违规操作,施工围挡及时全面封闭,进入施工现场必须佩带平安帽。
建立健全门卫制度,绝无关人员进入施工场地,来往车辆人员要进展登记手续。
工程部会议纪要
会议时间:年月日点分
会议地点:德昌瑞园二标段工程部会议室
参加人员:详见签到表
会议主题:施工进度方案安排
主持人:峰
会议容:
上月完成情况:
楼人工挖桩已进入持力层,待单桩承载力试验检测合格后进展下道工序施工。地下室桩根底工程待天晴请地勘单位来现场查看认可后,组织甲 、监理单位进展验收,期间检测单位进场进展岩基载荷试验,检测结果符合设计及规要求后浇筑桩身混凝土。基坑支护工程已大面积完成,局部喷锚正在施工中。
基坑支护临近中兴汽车区域须抓紧时间完成,为施工现场后期施工提供作业面。
截水沟、排水沟施工前需与各单位沟通,不影响其他专业施工,加强工程建立期中检查,控制标高、坡度,确保基坑排水通畅。
桩基施工队伍须合理调整工序,编制基坑工程、桩基进度方案,下一前报工程部汇总后报甲 、监理单位。
工程部会议纪要
会议时间:年月日点分
会议地点:德昌瑞园二标段工程部会议室
参加人员:详见签到表
会议主题:施工进度方案安排
主持人:峰
会议容:
基坑支护:锚杆注浆、面层喷锚大面积已完成,剖面局部面层喷锚暂未完成。
桩基工程:
〕、区地下室已浇筑根,其余已成桩下完成%。
〕、楼已经浇筑根,楼已浇筑根。
〕、楼局部正在清底、修整中。
〕、主楼三根试压桩单桩承载力检测准备工作已根本完成。
、桩基施工队伍要抓紧时间完成楼,为承台施工提供作业面。
、桩基施工队管理人员须加强现场平安管理,加强对作业人员平安教育,完善坑边、洞口平安防护。
、施工作业前,加强对作业人员的技术交底,工程建立期中格控制超灌高度、桩顶标高。
、平安施工作业相关资料及时整理并报监理部审批。
工程部会议纪要
会议时间:年月日点分
会议地点:德昌瑞园二标段工程部会议室
参加人员:详见签到表
会议主题:施工进度方案安排
主持人:峰
会议容:
进度情况:
)、楼桩基施工完成。
)、楼的桩头破除完成及小应变检测完成。
)、楼根底砖胎膜施工完成,楼根底砖胎膜完成。
)、楼塔吊根底施工完成。
)、楼边地下室砖胎膜施工完成。
、施工进度重滞后,天气因素受限,但楼塔吊未安装,施工工序安排及材料供应不及时直接影响工期。下应采取相应的赶工措施,确保进度方案实施。下工作安排:
)、楼防水施工,筏板根底垫层施工完成,边地
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