19-目标管理实务(布衣公子作品)名家精品课件.pptxVIP

第一页，编辑于星期一：十六点 四十四分。第二页，编辑于星期一：十六点 四十四分。01目标知识概述目标是什么？为什么要有目标？第三页，编辑于星期一：十六点 四十四分。1.1 目标是什么伟大的公司，因目标而伟大80年代初，摩托罗拉公司决心获取美国国家品质奖，为此，公司确定了生产合格率99.997%的目标。所有摩托罗拉的员工都收到了一张卡片，上面标示着公司的目标，所有员工都面临着挑战，力求大幅度降低工作中的错误率。结果在1988年度，摩托罗拉因此减掉了昂贵的零件修复与替换工作，从而节省了2.5亿美元，收入增加了23%，利润提高了44%，达到前所未有的记录。1989年，摩托罗拉如愿获得国家品质奖。第四页，编辑于星期一：十六点 四十四分。1.1 目标是什么由以上的故事，我们可以简单的将目标理解为：目标就是个人或组织所期望的工作成果。就是希望达到的未来状态，即指你想要完成的事，它可能很庞大或很微小，也许是未来或者就在今天。? 目标是结果，是希望，是欲望的具体表现形式；? 目标是由动机至行为的驱动力，是一切行动的源动力；? 目标是时刻专注的焦点，是专注力！第五页，编辑于星期一：十六点 四十四分。1.1 为什么要有目标① 目标就是所要追求的结果，没有目标就没有收获研究结果27%没有目标的人，生活在社会最底层，生活过得很不如意；60%目标模糊的人，生活在社会的中下层，并无突出成就；10%有清晰