2021年企业管理个人学习心得.docxVIP

精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - 企业治理个人学习心得 企业治理个人学习心得 企业治理个人学习心得一 治理工作既是一门科学，又是一门艺术；反映这门工作的学科学问，既有治理科学，又有治理艺术；在那里我只想浅谈一下治理艺术；社会主义现代化建设，个性是现代化的大生产，治理工作千头万绪，治理者要做治理工作，就务必提高治理艺术水平；提高治理艺术水平，是治理工作有效性的直接要求，是治理者实现治理职责的重要保证，是治理者的要诀；因此，学习、讨论治理艺术是很有好处的；大凡胜利的企业均有其内在功力和外部的机缘；只有善于把别人付出的惨痛代价化为自我珍贵的精神财宝，才能防止重蹈覆辙；因此，对胜利与失败企业的理性摸索和比较分析可为企业治理带给有效的借鉴；一个企业要想胜利，务必留意以下几点： 1、企业战略长远性和适时性的统一； 企业战略是指企业为实现自我的总任务和目标所制定的全局性规划，明显具有长远性特点，同时，企业战略是使企业的资源和实力同不断变化的环境之间连续和加强适应性的过程；因此，又具有适时性和应变性的特点； 2、企业规模要与企业自身的资源相匹配； 企业在规模扩张中，要防止不切实际的多元化经营；大众出租车 10 年时间里净资产从 0 增长到 10；5 亿元，走的是一条规模扩张的路，但他们始终坚持“不强不做、不熟不做、不优不做”的原就， 以此确定有所为有所不为的范畴；而风云一时的巨人集团失败的主 要缘由就是非关联性多元化的规模失控，仍有前几年曾铺天盖地的 “延生护宝液”，如今也沉静下来，其缘由也是贪大求多，由急速 扩充为恶性膨胀，导致无法整理； 3、强有力且团结的领导班子；凡 第 1 页，共 7 页 - - - - - - - - - - 精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - 是胜利的企业，它的顶层必定有一个业绩优秀的领导班子，这些人 相互信任，真诚地怀着共同的抱负，同时具有其领域需要的才能； 4、品牌战略是企业胜利的重要手段； 现代企业竞争，不仅仅是产品质量、款式的竞争，更是无形资产的竞争； 5、人才和员工的参加是企业胜利的重要砝码； 韦尔奇领导下的通用电器是以重视人才而著称的，在人才培育和使用方面构成了独到的体会；该公司内部有一个经营开发讨论所， 也是一所培育商业人才的学校，每年的预算高达 10 亿美元，每年培育的高级治理人员多达 1 万，作为董事长兼首席执行官的韦尔奇， 每月的一项重要工作就是到该所讲课一次，韦尔奇把痛恨官僚主义 作为人才各种素养之首，这对习惯论资排辈的中国治理者而言堪称振聋发聩，由于论资排辈的结果，往往伴生官僚主义； 6、创新是企业进展的灵魂； 在创新治理方面，海尔集团是中国企业中最胜利的一个； xx 年以来，海尔做到平均一天有一个新产品，一天有两项专利，产品已 累计拥有 42 个门类 8600 个品种； 5 年前，海尔与日本 GK设计公司合作成立青岛海高设计有限公司，目前该公司在世界各地有 6 个设计分公司和 10 个信息站，产品设计从最初的单一的冰箱产品进展到全部家电领域，使海尔的海外市场产品实现了本土化设计，即依据 不一样国家和地区的消费需求进行开发设计；企业治理个人学习心得二 这学期开头接触现代企业治理这一门课程，以往对于企业组织与企业活动方面明白甚少，在企业治理课程的学习过程中，老师一开头就为我们重点叙述了企业与企业组织；这一学期已经上了六周的课了，在这六周中学习的资料有：企业与企业治理组织、治理与企业治理以及企业文化与企业道德和职责；透过学习这些让我受益匪浅，让我明白了治理学在现代的重要性；在企业与企业治理的学习中，重点讲了企业组织结构，明白到了职能制、直线—职能制、事 第 2 页，共 7 页 - - - - - - - - - - 精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - 业部制等组织结构；在治理与企业治理的学习中，明白到了治理的 概念、职能和作用；重点明白了古典的治理理论，其中有泰罗这一“科学治理之父”在生产领域的科学治理原理、“现代经营治理之父”法约尔在经营治理原理以及“组织治理之父”韦伯为官僚组织指明白一条制度化的组织准就；仍有马斯洛的需要层次理论；最终仍有就是企业文化与企业道德，这虽然没有重点介绍但对我们来说仍是很重要的，特别是企业道德与企业职责；一个企业没有很好的企业文化和高尚的企业道德那是很难在当今社会立足的，像以前的三鹿大事与最近的双汇这都是很好的例子；这主要是我们在这六个星期里面学到的东西；在学习过程中我们是依据老师的思路这与课本的学问不是个性吻合，书本上的东西说真的要我每个地方都懂得那是不行能的，我觉得有些地方仍是很深奥的，但老师在讲的过