2021年企业战略管理之三.docxVIP

精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - 企业战略治理 /之三 行业结构分析 前面我们曾把企业战略分为三个层次， 其中公司战略主要是打算企业应当挑选哪类经营业务， 进入哪些领域或行业； 为了做出这样的决策， 企业必需精确评判不同行业的吸引力大 小及由此打算的行业盈利潜力， 进而明确影响一个行业获利性的打算因素， 只有这样， 才能猜测一个行业将来的获利性； 根据波特的五因素模型， 一个行业存在着五种基本的竞争力气， 即潜在的进入者、 替代品的威逼、购买者的讨价仍价才能、供应商的讨价仍价才能以及现有竞争对手之间的抗衡； 我们可以把供应商和购买者的讨价仍价