车间作业管理.pptx

金蝶软件（中国）有限公司;;车间作业管理的应用主要内容;相关基础资料;资源;;工作中心 ;工作中心 ;工作中心的能力： 资源日能力=每日班次×每班工作小时×利用率×效率； 工作中心日能力=∑关键资源日能力； 如果为非关键资源，其资源能力将被忽略，请正确设置资源的各项参数 ;工序 ;;工艺路线 ;系统对工艺路线实行分组管理。在建立工艺路线前，首先要建立工艺路线组。每一个工艺路线必须归属于某个工艺路线组。 建立工艺路线清单前，首先要建立相关的部门、工作中心与工序，否则工艺路线无法建立。;工艺路线中的负荷： 单件加工时间＝运行时间／加工批量。 工序负荷＝准备时间＋运行时间×向上取整（加工数量／加工批量）。 ;工艺路线的注意事项： 如果希望系统提供有价值的能力计划与工序计划，请正确设置工艺路线的各项时间参数与批量参数。 生产实际情况发生变化后，请及时调整工艺路线的各项时间参数与批量参数。 如果工艺路线中的缺省状态设置为“是”，而且基础资料中物料计划资料中的默认工艺路线为空，系统将自动将该字段设置为本工艺路线。 一个产品可建立多条工艺路线，但默认工艺路线只能一条。 不同产品的工艺路线可相互引用 。;;班组和职员对应关系;;工种;;生产类型;车间作业管理-目录;;车间工序流转卡管理业务需求及应用场景;车间工序流转卡管理业务流程图;车间工序流转卡管理解决方案;任务单生成工序流转卡功能;工序流转卡维护;工序流转卡维护_调整;派工工作台功能与客户价值;工序流转卡工序领料;工序流转卡汇报;工序流转卡快速汇报;工序流转卡产品入库;检查规则设置功能与客户价值;工序配置表功能与客户价值;车间作业管理-目录;委外工序转出和接收功能;委外工序执行跟踪功能与客户价值;委外工序加工发票功能与客户价值;委外工序存货核算管理功能与客户价值;车间作业管理-目录;严格按顺序汇报;汇报增加跨期控制;超额汇报控制;车间作业管理-目录;操作工组汇报和计时计件工资计算;谢 谢!;特别声明