学习执行力执行力决定竞争力执行力落地资讯.pptxVIP

;蒋小华老师：中国战略执行第一人;执行力：企业不能不长期重视的问题;无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功。;执行力三流程;;真正的执行力：只为结果买单;结果关系;执行力是“我做了吗”？;;收获结果：2B2C原则;执行工具：YCYA;小结：内心6思;执行工具：消灭借口4R法;原则至上：卓越执行法则;目标法则：瞄准一只野兔;冠军法则：做自己擅长的，上帝助你成功;速度法则：先开枪、再瞄准;团队法则：利他就是利已;裸奔法则：没有退路就是出路;让员工自动自发四个关键;;;案例：愿意为斯巴达克斯献身的奴隶;What if people are not led by managers，but by good ideas？ 如果企业不是被管理者领导，而是被好的想法领导着，这会怎么样？;你的团队属于哪一种呢？;梦想（愿景、价值观）的作用;“让员工过上富足而有尊严的生活” ;;造 梦聚人四步曲;沟通目标：鼓舞对方达成行动;;沟通底线：说对方想听的、听对方想说的;沟通策略：知已知彼，百战不殆;沟通策略：不战而屈人之兵（亲和力）;沟通策略：运畴惟幄，志在必得 （同理心）;沟通关键：明确就是力量;执行工具：“离场”管理;通过激励创造执行;激励关键：即时性;激励策略:创造感动;3、迫使进化：没有紧迫感、就没有行动;建立强大的制度执行模式;3R修路原则：人没错路错了；员工没错管理错了;执行三化：制度化、查核化、奖惩化;透过制度化打造执行文化;执行文化需要第5级经理人;根植结果文化经典案例：海尔砸冰箱;总结：;行 动