组织发展观念概述.pptxVIP

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组织发展大过天;历史故事:刘邦与项羽;;何为组织发展?;寿险行业的四种人;为什么要组织发展;为什么要组织发展; 再讲一个故事。北京鸟市里有一个卖鹦鹉的老大爷,一只会说话的鹦鹦可以卖100元,一只即会说话又会唱歌的鹦鹉可以卖500元,一只从没有说过话的鹦鹉却要卖1000元。为什么? 老大爷说,因为前两只鹦鹉管这只鹦鹉叫“领导” 所以中国有句老话叫作“宁为鸡头,不为凤尾,“要当就当头,要做就做领导。那只被做领导的鹦鹉,即使自己不会说话同学会唱歌却是最值钱的。营销队伍的领导,即使自己??会亲自展业、增员,却也是最有钱的。;;身边的故事;周亚军总监的收入构成 佣金收入(续收)174.23+增员辅导津贴11082.72+职务底薪22349.09=33606元;;如何组织发展一?;观念篇;组织发展不靠技术,靠观念;组织发展观念之一;组织发展观念之二;组织发展观念之三; 组织发展的观念之四 组织发展的唯一途径就是快速发展;组织发展的观念之五;小结;制度篇;历史经验 上百年的寿险事业强调了这样 一个基本概念,增员的动力很大程 度上来自公司晋升制度的影响。;学基本法,做大组织; 一个重要的推论;气氛篇;业绩靠人气 增员靠士气; 增员的竞赛 增员大王,增员王后 增员对抗;如何组织发展二?;;;二、图形 1、扁平型;;;;;;;组织发展几大雷区;组织发展几大雷区;组织发展几大雷区;组织发展几大雷区;组织发展几大雷区;组织发展几大雷区;组织发展几大雷区;增员的秘诀;组织发展誓言;增出一片艳阳天

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