赛扶中国项目分类管理.pptx

赛扶中国-西南地区-春季培训会;（一）前言;（一）前言;（二）热身暖场;（三）欢迎辞;;（四）培训日程简介;;（五）赛季备赛经验分享;（五）赛季备赛经验分享;（五）赛季备赛经验分享;（五）赛季备赛经验分享;（五）赛季备赛经验分享;（五）赛季备赛经验分享;（五）赛季备赛经验分享;休息;（六）项目管理概览;什么是项目？;什么是赛扶项目？;赛扶项目全球评判标准;赛扶项目运行标准;评判要素：;评判要素：;评判要素：;评判要素：;评判要素：;;赛扶中国项目分类;赛扶中国项目框架;以帮扶目标群体或者关注的问题现象为参照进行项目的探究分类 从三重底线出发，以项目的侧重点为依据进行初分类，对项目经行定性分析 需要注意的是，有侧重不是说只关注其中的一个方面，三者是需要同时被考虑的，只是其中的一个或者两个被重点强调;探究项目背后的原因（即根本原因），根据这一原因进行分类 很多项目的多类型的项目，即涉及多个方向 通过项目方向的探究，结合赛扶的评判标准进行项目的运作 ;项目分类管理的意义（一）;项目分类管理的意义（二）; ;2010-2011 赛扶中国全国赛冠军项目—中山大学金色鱼塘 项目关注的问题及目标群体： 珠海平沙村养鱼基地750户靠养鱼为生的渔民，每户月收入不足1600元 问题分析;项目分类举例;分类举例—Step 1 （帮扶目标群体或者关注的问题现象）;分类举例—Step 2 （把“蛋糕”分小，细化项目方向）;赛扶中国项目框架;专案项目的分类;赛扶中国项目框架;2011专案项目的分类;专案项目的申请表;专案项目的申请表;申请表举例;申请表举例;;大家来找茬！;大家来找茬！;大家来找茬！;做好时间管理！;专案预告No.1;专案预告No.2;专案预告No.3;总结：;赛扶中国项目框架;商业社会实践活动;培训会上午场结束！;小贴士