施工管理经验.docVIP

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. . . .word.zl. 施工管理经历 一、施工前的准备工作: 施工准备工作的根本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件。建立工程工程总的程序是按照决策、设计和施工三个阶段进展。施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装、交工验收阶段。施工准备工作是施工企业搞好目标管理,推行技术经济责任制的重要依据。同时还是土建施工和设备安装顺利进展曲的根本保证。因此,认真地做好施工准备工作,对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程本钱、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。根据我公司施工工程是以系统集成、机电设备安装为主的实际情况,施工前的准备工作主要为以下容: 〔一〕技术准备 1、 熟悉、审查施工图纸和有关设计资料。熟悉、审查施工图纸和有关设计资料的容比较多,如施工应审查施工工程的地点、建筑总平面图同、城市或地区规划是否一致,建筑物的设计功能是否符合卫生、防火及美化城市面的要求等也作为审查施工图纸的容。针对系统集成、设备安装工程工程重点要熟悉、了解设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致,掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求;了解建筑物与地下建筑物、管线、管线井之间的关系;明确施工工程的构造形式和特点,审查图纸中工程复杂、施工难度大和技术要求高的分局部项工程质量要求,并采取可行的技术措施加以保证;明确建立期限、分期分批交付使用的顺序和时间,以及施工工程所需主要材料、设备的数量、规格、来源的供货日期;明确建立、设计、监理和施工等单位之间的协作、配合关系,以及建立单位可以提供的施工条件。 熟悉、审查施工图纸的程序:熟悉、审查施工图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。〔其中现场签证主要是在开场施工后进展〕施工单位收到施工工程的图纸和有关技术文件后,应尽快组织有关的工程技术人员进展自审,写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。施工图纸的会审阶段一般由建立单位主持,由设计单位、施工单位和监理单位参加,四对设计图纸进展设计图纸的会审。施工单位应根据自审记录以及对设计意图的了解,提出对施工图纸的疑问和建议,最后在与设计、建立、监理统一认识的根底上,对所探讨的问题做好记录,形成“图纸会审纪要〞,参加单位共同会签、盖章,由建立单位正式行文,作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据,以及建立单位与施工单位进展工程结算的依据。 2、 编制施工预算。施工预算是根据中标后的合同价、施工图纸、施工组织设计或施工案、施工定额等文件进展编制,它直承受中标后合同价的控制,是建筑安装业企业部控制各项本钱支出、考核用工、“两算〞比照、签发施工任务单、限额领料、基层进展经济核算的依据。 3、 编制施工组织设计。中标后的施工组织设计是施工准备工作的重要组成局部,也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑安装施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程。为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系,必须根据拟建工程的规模、构造特点和建立单位的要求,在原始资料调查分析的根底上,编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学案。通常在工程工程开工前约定时间〔一般为7天〕,承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作,并填写?施工组织设计〔案〕报审表?。 〔二〕物资准备 材料、零〔配〕件、制品、机具和设备是保证施工顺利进展曲的物质根底,这此物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资历的需要量方案,分别落实货源,安排运输和储藏使其满足连续施工的要求。 1、物资准备工作的容:材料,主要是根据施工预算进展分析,按照施工进度方案要求,按材料名称、规格、使用时间进展汇总,编制出材料需要量方案,为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。零〔配〕件的加工准备;根据施工预算和设计图纸提供的零〔配〕件的名称、规格、质量和数量确定加工案、供应渠道及进场后的储存地点和式,编制出其需要量方案,为组织运输、确定堆放面积等提供依据。器材设备,根据施工案、

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