水利工程安全生产管理制.docVIP

. . . .word.zl. 平安生产管理制度 平安检查制度 平安领导小组每对工程总体平安生产情况检查一次，平安员每天对工程平安生产情况进展检查，各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视，各作业班组每天进展自检。 平安检查要有具体的检查容和对象，检查容要有针对性，要有检查记录及结果。 平安检查人员检查出的平安隐患要进展详细记录，对重大问题和隐患应及时上报平安领导小组，并通知有关人员进展应急处理。 对平安检查的评定结果，检查人员和被检查人要签字认可；对检查出的事故隐患，定人、定时、定措施进展整改，整改完毕后检查人要进展复检，复检合格后销案。在隐患没有消除前，必须有可靠的防患措施可作业，对于随时会引发事故的平安隐患，务必停工整改。 坚持逐日检查劳动保护措施和平安技术规章制度的执行情况。 认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。 做好季节性与节假日前后的平安检查工作。 积极配合当地主管部门的检查，对收到的隐患整改通知书，认真整改及时回执。 建立健全平安检查资料台帐。 平安技术交底制度 工程开工前，对工人进展综合性平安技术交底。 各工序、单项工程施工前，对作业人员进展分局部项平安技术交底，交底工作由工程各专业工程师进展。 平安技术交底除口头讲解外，必须同时有书面文字材料。口述时应表达清楚，书面形式应文字清晰，记录好交底时间、地点，并履行双签字手续，专业工程师、生产班组、平安工程师各执一份。 平安技术交底既要符合施工组织设计，又要有较强的针对性、可操作性，容完整全面，同时要考虑环境影响。 平安技术交底后要随时检查实施情况，发现问题及时纠正。 遇到工程难度大、生产工艺复杂、平安技术要求高的生产工程时，必须由工程部技术负责人会同各专业工程师制定密的施工平安技术措施后，可对作业人员进展平安技术交底。 平安技术交底要做记录保存，进展存档，完善平安技术交底台帐。 平安教育考核制度 工程部每月组织管理人员学习各项管理制度和各种法律法规。 做好新工人进场三级平安教育、转换工种平安教育、特殊工种平安教育。 制定日常平安教育方案，做好工人日常平安教育。 工程部对工人进展危险设备、区域防护、个人防护、消防设施平安技术知识的教育。 抓住典型事故案例，做好平安教育。 对教育的效果实施考核，考核合格者准其上岗，不合格者继续进展教育，直至合格为止。 做好教育考核记录，建立健全平安教育资料台帐。 班组平安活动制度 每天上班前各班组要针对当天的工作容，由班组长对操作工人进展平安技术、操作规程、作业环境及气候条件面的交底。 上岗前各班组班组长要对本班组施工人员的劳动防护用品使用情况、作业环境、机械设备的平安保险装置及其它平安防护设施设置情况进展检查，确保无隐患后可上岗。 各班组每由班组长组织一次平安活动，并邀请本班组的主管工程师和平安工程师参加，小结一本班组在施工中的平安生产情况，表扬先进，纠正缺乏，吸取经历教训，举一反三，做到警钟长鸣。 对上岗前的交底、检查及平安活动的情况要做好记录，并入平安资料。 对不认真执行平安制度的班组，工程管理人员有权停顿该班组作业，进展学习整顿，直至提高认识后再开工。 特殊工种作业人员管理制度 单位特殊作业工种包括：架子工、起重工、电工、焊工、机械工、机动车驾驶员、起重机司机等工种。 特殊工种作业人员必须持证上岗。 特种作业人员应进展登记造册，并记录上岗证及年限，另附上岗证复印件一份存档。 特殊工种作业人员上岗前，必须对其进展专项教育和考核，合格后可上岗。 按照规定参加当地有关部门的培训考核，当上岗证超越规定的有效期限时，应进展复审，否那么视为无证上岗。 特殊工种作业人员必须格遵守操作规程，认真执行平安技术交底，有权制止本工种其它作业人员违章作业。 平安工程师加强对特种作业人员作业情况的监视检查，对违章作业者及时处理，以防引发平安事故。 平安值班制度： 工程施工期间，正常上班以外的时间必须安排值班管理人员。 平安值班表悬挂于现场办公室明显处，并明确值班人员的平安责任。 值班人员对当班期间的大小事务有全权处理权，对于重大事情或者自己处理不了而又必须立即解决的事情，务必及时通知工程部经理及相关管理人员。 值班人员要认真、详尽地填写值班记录。交班时对于