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摩托罗拉：提高音量 摩托罗拉：提高音量 PAGE / NUMPAGES 摩托罗拉：提高音量 摩托罗拉：提高音量 时大鲲太认识中国文化，他把中文的“影响力”三个字打开，向第一财经日 报记者论述摩托罗拉为什么是中国最有影响力的跨国公司。 这位摩托罗拉公司资深 副总裁兼摩托罗拉 ( 中国 ) 电子有限公司总裁说， “影”就是身量，有了摩托罗拉 公司主体才可能有影子，摩托罗拉这个主体在中国已经获得了很大程度的认同； “响”就是音量，不只要有主体存在，还需要在业界有自己很强的声音； “力” 则是动量，摩托罗拉在中国的发展一直要有动力，要有生机。 有一个这样认识中国的中国区总裁， 仿佛任何人不用担忧摩托罗拉中国昨年 挪动电话的市场据有率已经被诺基亚超越。 时大鲲自有自己的策略。 固然他以为 挪动电话业务的确对品牌的认知特别重要，可是他准备在 2016 年发展其余业务 来更好地提高摩托罗拉的业绩， 在他看来，从 100 增加到 200 远比从 1 亿增加到 亿简单得多。 或许在中国手机市场上， 的确已经存在了近似于 “从 1 亿增加到 2 亿”这样 的问题。 1 ——文章根源网，仅供分享学习参照 除了认识中国， 时大鲲也是能够在全世界化和当地化的关系中充分协调、 均衡 而且要倡导二者交融的一个人。 当前在摩托罗拉中国，管理层当地化已经达到 83%，时大鲲其实不打算让这个 比率增加到 100%。他