某汽车_IT推动企业变革探索新的运营模.pptx

IT推动企业变革探索新的运营模式;目 录;长安汽车诞生于1862年，具有140多年历史 长安汽车从20世纪80年代初开始生产汽车 2021年产销汽车58万辆;长安股份 长安铃木 长安福特 长安跨越 南京长安;轿车 载货汽车 客货两用车 客车;目 录;企业信息化建设情况; 2022年12月5日长安公司召开ERP实施的启动大会，拉开了长安公司实施ERP的帷幕，到目前为止，长安众多信息系统相继上线： ERP制造系统：五个制造工厂 ERP财务系统：180个独立法人公司 ERP销售系统：34个独立法人公司; DMS(销售)系统：180个独立法人公司、1000家经销商 DMS(维修)系统：800家服务商 SCM系统 供应商协同平台：300多家供应商 企业门户（内外） 商务智能 全面预算管理 PDM系统：3个组织;重庆;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。08:25:2808:25:2808:255/28/2021 8:25:28 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2108:25:2808:25May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。08:25:2808:25:2808:25Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2108:25:2808:25:28May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20218:25:28 上午08:25:285月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 218:25 上午5月-2108:25May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 8:25:2808:25:2828 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:25:28 上午8:25 上午08:25:285月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。08:25:2808:25:2808:255/28/2021 8:25:28 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2108:25:2808:25May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。08:25:2808:25:2808:25Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2108:25:2808:25:28May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20218:25:28 上午08:25:285月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 218:25 上午5月-2108:25May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 8:25:2808:25:2828 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:25:28 上午8:25 ???午08:25:285月-21;目 录;以财务为核心的管理模式：就是支持公司的总体战略决策，建立集中控制的矩阵式财务管理模式，服务和促进业务的发展，形成多维的绩效考核体系，建立以诚信为前提的对业务系统进行监控的手段 财务人员的职能更多地由财务核算转向财务管理、分析。 财务管理对业务活动真正起到了事前预测、事中控制、事后反馈的作用。 财务活动延伸到业务端，使财务可通过系统追溯到任一笔交易，对进行业务活动的监控;信息化促进企业管理变革;落地数结算：按汽车落地（下线）的数量通过BOM表倒推零部件使用的数量，作为与配套厂家结算的数量 长安汽车在整车没有下线之前，所有零部件都是供应商的，第三方物流代供应商进行管理，只有汽车下线，长安公司才与供应商进行结算 实施了落地数结算才真正作到投入和产出的一一对应;企业的存货和配送全部交给第三物流，企业不负责存货的管理，充分利用专业物流公司仓储、配送和管理方面的优势，有效的提升管理和降低物流成本 ;现在每天我们的决策者一打开电脑，就能看到制造、销售、财务等企业生产经营的主要技术指标，这些技术指标还可以根据我们设定的目标值进行报警，同时这些数据还可以层层向下查看，直到查看到原始数据为止，这样使我们的决策者能够及时掌握企业经营状况，从而作出科学决策。;信息化促进企业管理变革;目 录;探索新的运营模式;“共享服务中心(SSC)” 是集团机构中的单位,以专用的资源为机构中其他业务单位提供流程处理和专业服务。具有以下特点: 各业务单位为内部客户 共享服务中心为各