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采购过程和信息流程;第一节 采购过程;发 现 需 求;二、ABC分类法;ABC分类步骤;;;;
ABC分类依据:
(1)用户企业所需的主要物资
(2)用户企业需求量最大的物资
(3)是贵重物资,虽然需求量不大,但贵重;(四)ABC分析法的应用
1、ABC分析法的应用
(1)是本身的直接应用,即根据某种重要性将物资分为A、B、C三类,每类差别很大,进行不同程度的重点管理
(2)根据它的原理来确定各种不同物资的相对重要性,按他们相对重要性的大小确定顺序序列进行重视顺序管理
2、通过具体情况来讨论
(1)一个单位买多个品种
资金不够、运力不够、采购地区不同、采购资源不够
关键零部件和普通通用零部件;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Thursday, May 27, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。23:56:4923:56:4923:565/27/2021 11:56:49 PM
11、人总是珍惜为得到。5月-2123:56:4923:56May-2127-May-21
12、人乱于心,不宽余请。23:56:4923:56:4923:56Thursday, May 27, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2123:56:4923:56:49May 27, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。27 五月 202111:56:49 下午23:56:495月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。五月 2111:56 下午5月-2123:56May 27, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/5/27 23:56:4923:56:4927 May 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。11:56:49 下午11:56 下午23:56:495月-21;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Thursday, May 27, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。23:56:4923:56:4923:565/27/2021 11:56:49 PM
11、人总是珍惜为得到。5月-2123:56:4923:56May-2127-May-21
12、人乱于心,不宽余请。23:56:4923:56:4923:56Thursday, May 27, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2123:56:4923:56:49May 27, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。27 五月 202111:56:49 下午23:56:495月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。五月 2111:56 下午5月-2123:56May 27, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/5/27 23:56:4923:56:4927 May 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。11:56:49 下午11:56 下午23:56:495月-21;(2)多个单位购买同一种产品
??法:A 一次订货,一次进货
B 多次轮番进货(先需要先供应)
(3)多个单位多个品种采购
用ABC分类法确定各品种的采购优先程度,根据需求单位的情况,确定各个单位之间供应先后顺序。;三、统计分析法——根据一些原始材料来分析出客户的需求规律
(一)最基本的原始材料
1、各个单位的采购申请单
2、各个单位的销售日报表
3、各个单位的领料单(或仓库的出库单)
4、生产计划任务单
(二)统计分析方法
1、采购申请单汇总统计——企业
问题:(1)市场响应不灵敏
(2)库存负担重,风险大
; 2、各个单位销售日报表统计——流通企业
销售日报表就可以统计得到企业物资的消耗规律。即:时间函数法、有序数列法
(1)时间函数法:物资消耗量描述成时间的函数
Ri(t) = fi(t) Ri = ∫ fi(t) dt E
(2)有序数列法:把各个单位的销售日报表按单位时间(如日、周、月、季、年)进行汇总。
P.S. 为了掌握需求规律,统计的时间单位越小,则需求规律越精密灵敏。;四、推导分析
推导分析:根据企业主生产计划来进行需求分析,求出各种原材料、零部件的需求计划的过程。
(一)制定主产品生产计划
1、主产品的生产计划
2、零部件的生产计划——社会维修
(二)制定主产品的结构文件
结构层次:每一个零部件要标出需要数量,是自制还是外购,以及生产提前期或采购提前期
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