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工 业 企 业 的 成 本 核 算 方 法 及 控 制 对 策
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工业企业的成本核算方法及操纵对策
【摘要】随着我国社会经济的进展与时代的进步, 我国企业面临的市场竞争也越来越激烈。激烈的市场竞 争给我国工业企业带来进展机遇的同时也带来了挑战。 为此,工业企业要在激烈的市场竞争中占有一席之地, 实现长远的进展目标,就要优化工业企业的成本核算方 法,增强成本核算治理。本文对当前工业企业的成本核 算方法实行了深入的分析与研究,并提出了几点合理化 的建议。
【关键词】工业企业;成本核算方法;操纵对策
在社会经济进展的新常态下,我国绝大多数工业企 业都在残酷而激烈的市场竞争中吸取了失败的教训,同 时也积存了很多成功的经验,特别是在工业企业治理过 程中形成了科学的成本核算方法。因为一部分工业企业 没有对成本核算方法实行优化与操纵,从而给工业企业 的进展带来一定的防碍,直接影响到企业的经济效益。 所以,为了工业企业能够在激烈的市场竞争中赢得生存 空间,实现长远的进展目标,就要增强对工业企业的成 本核算操纵,促动企业经济效益的最大化,全面提升企 业的综合竞争实力。
(一)作业成本工业企业在应用作业成本法实行成 本核算过程中,要结合自身具体的生产经营模式,全面 总结成本消耗问题的关键所在,并制定出合理、有效的 解决措施,为工业企业的成本治理与企业经营奠定良好 的基础 1。在实行作业成本核算的过程中,首先工作人
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员要以作业为主体,对作业的内容实行分析,并把相同 性质的作业实行归类建立作业成本库;其次要把作业成 本库的费用实行分摊,将企业所消耗的成本根据成本动 因归类整合并分配到各个成本库中,一方面要确定成本 库产生成本费用的主要原因,另一方面,要在成本库费 用的基础上实行合理的分摊;最后,要把各个作业成本 库的费用计算到最终产品中,并依据成本动因来对成本 动因的分配率实行计算,从而计算出产品的总成本和单 位成本。
(二)目标成本市场竞争价格是目标成本核算方法 的基础条件,同时也明确了产品的最低成本,从而能够 协助工业企业实现预期效益。在实行目标成本核算时, 首先要以市场为依据来合理设定目标成本;如根据市场 变动和竞争情况以及产品的市场价值来制定产品的目标 售价;其次,要根据实际情况来制定科学的目标成本并 实行分解,工业企业要以长远的利润率目标作为制定目 标利润的参考,在目标售价的基础上减去目标利润,计 算目标成本,并细分给各个部门。
(三)标准成本标准成本来源于西方国家,它与作 业成本的核算方法起源相同。标准成本主要由直接材 料、直接人工以及制造费用三部分组成,材料标准用量 要以产品的设计、生产图纸为依据,计算出生产中所需 的材料,掌握材料的库存情况,利用以往的用料经验和 记录来实行分析,并使用平均值来科学的计算材料的用 量标准;直接人工成本要对产品生产期间应用的工艺和 程序实行研究,结合工业企业的薪酬支付方式和制度来
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确定直接人工成本。制造费用由变动制造费用和固定制 造费用共同组成,这两种制造费用都要根据标准用量和 标准分配率实行计算,标准用量通常采纳单位产品直接 人工工时来表示。
二、工业企业成本操纵的对策
当前,我国工业企业在成本核算过程中依旧存有一 些问题,如成本核算的范围较小、不重视固定资产、无 形资产的核算等问题,在一定水准上制约着工业企业长 远进展。所以,工业企业应该持续增强成本操纵。
(一)转变采购方式物资采购是工业企业成本治理 过程中最重要的一项内容。工业企业要根据企业自身的 生产经营状况来制定科学、合理的物资采购治理模式 2。与此同时,为了进一步增强对工业企业的成本操 纵,可把物资采购工作托付给专业的服务机构,这样不 但简化了物资采购的流程,同时也有效降低了工业企业 的成本。
(二)操纵生产成本工业企业要从根本上增强对生 产成本的有效操纵,必须努力解决如下两个方面问题。 一方面,工业企业要严格操纵生产原材料和机械设备的 成本。首先要合理操纵设备的数量,确保设备采购价格 的合理性。其次,工业企业要推行定额治理,降低制造 费用;增强预算操纵,降低期间费用,从而降低工业企 业整体的成本费用。最后,工业企业要设置专门的监督 机构,对生产原材料的采购过程以及使用情况实行全面 的监督与治理,并详细记录生产材料在生产过程中损耗
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情况,以便工
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