某公司销售模块培训.pptxVIP

销售管理培训;销售模块培训内容;客户管理;客户预置参数类;录入维护客户信息;录入维护客户信息－基本信息、地址信息;建立客户关系;合并客户;价格管理;折扣管理;按订单打折;按栏目打折;折扣与客户;订单处理;定义定单周期 定义定单编号来源 定义定单类型 定义地区代码;订单周期;订单动作表明了可对订单采取的操作;订单编号来源;订单类型即是对订单的分类。不同的订单类型可有不同 的订单周期、订单来源编号、价格清单和发货等信息。;地区代码用来表示销售地区。;在系统中可设定销售人员。并指定销售人员的销售地区;信用规则是用来衡量客户信额度的标准。;定单有三种输入方法 手工输入 定单拷贝 定单引入 ;订单输入;定单拷贝 定单头部 定单行 定单头部和行上的描述字段 定单头部和行上的暂挂 拷贝销售定单为退货定单;订单发放;订单发运;库存界面和应收???界面;其他订单处理;取消订单、挂起订单;退货管理;退货管理－退货方式;模块集成;共享库存组织，Item, Bom等信息。 向计划部门提供客户 订货信息。 利用库存和计划控制 订货和发货处理。;;1在企业内部，只有成本。 21世纪，没有危机感是最大的危机。 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。 如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。 20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。 把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。 自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。23-10月-2105:1610月-21 科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响，而人们要不断适应这种时代的变化，而不要坐等未来，失去自我发展的良好机2021/10/23会。2021/10/23 5:16:13 不只奖励成功，而且奖励失败。 一个人想要成功，就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。这样逮到机遇的机会就会增大。05:16:1305:1610月-21 公平不是总存在的，在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。但只要适应它，并坚持到底，总能收到意想不到的成效。 花费数百元买一本书，便可以获得别人的智慧经验。然而，如果你全盘模仿，不加思考，那有时就会画虎不成反类犬。 不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。10月-2105:16 利人为利已的根基，商业经营上老是为自己着想，而不顾及到他人，利也就可能随之“飞”了。 管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。 质量等于利润。10月-2105:1605:16:13 失败并非坏事，一次失败能教会你许多，甚至比你大学里所学的还有用。 喷泉的高度不会超过它的源头;一个人的事业也是这样，他的成就绝不会超过自己的信念。23-10月-21 机会并不会自动地转化为钞票 只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。05:16:1319:1110月-21 做事，不止是人家要我做才做，而是人家没要我做也争着去做。这样，才做得有趣味，也就会有收获。10月-2110月-21 战略越精炼，就越容易被彻底地执行。 他之所以为自己所领导的微软而感到自豪，是因为在这个团体中聚集了一大批与他一样热爱微软事业的人。2021/10/23 5:16:13 一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。 我们并不鄙弃一切有恶习的人，但我们鄙弃一点美德都没有的人。20.2.1810月-2105:1605:16:1310月-2110月-2105:1619:09:5820.2.1810月-2105:1605:16:1305:16:13 在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。 建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。 管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。 在没出现不同意见之前，不做出任何决策。5:16:13 上午10月-21细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。 第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。 加强用水设备管理，堵塞水的跑冒滴漏！ 我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。 今后的世界，并不是以武力统治，而是以创意支配。 省钱就是挣钱。5:16 上午2021/10/23 5:16 失败是成大事者之母。 创新就是创造一种资源。 幸运之神会光顾世界上的每一个人，但如果她发现这个人并没有准备好要迎接她时，她就会从大门里走进来，然后从窗子里飞出去。 一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。 产品质量是生产出来的，不是检验出来的。2021/10/23 5:16:13 将合适的人请上车，不合