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和谐团队建设课程;和谐团队建设;目 录 和谐团队建设课程体系介绍 和谐团队建设课程 第一节 相见欢 第二节 成功是人生的责任 第三节 人生与错误 第四节 积极心态的力量 第五节 有效的自我管理 第一部分 目标管理 第二部分 充分计划 第三部分 高效的行动力 第四部分 专心致志 第五部分 坚持不懈直到和谐 第六部分 养成良好的习惯 第七部分 学会控制情绪 第八部分 文武之道 一张一弛 第六节 有效沟通的艺术 第七节 建立和谐的人际关系 第八节 团队精神 第九节 结束语;一、和谐团队建设课程体系概述; 建设和谐社会人人有责。每一个人要力争做一个和谐的人，每一个家庭要力争创建一个和谐的家庭，每一个团队要力争建设一个和谐的团队。从实践中来，到实践中去。从群众中来，到群众中去。用马克思的基本立场观点去分析问题、解决问题，学习吸收各领域现代管理的先进经验，实事求是，在实践中检验真理发展真理。《和谐团队建设》课程体系必将为企业的发展壮大做出重要贡献，必将谱写企业人才管理新的篇章。修身、育人、教育报国；全心全意为人民服务、为社会服务使我们追求的崇高目标。我们一定要高举毛泽东思想、邓小平理论伟大旗帜，在三个代表思想的指导下，自觉实践科学发展观。用科学发展观的理论方法指导我们前进的方向。艰苦奋斗，发愤图强，为建设社会主义小康社会而努力奋斗。;二、和谐团队建设内涵及实施要求、步骤; 和谐团队建设的核心是以人为本的人本管理体系。实现团队成员思想、技能的综合素质全面提升和持续进步。一个中心：以统一思想（价值观教育）和提升素质为中心；两个基本点：一是实事求是，立足于企业的实际情况，解决实际问题，再就是以学员为主体、讲训结合的培训模式——积极鼓励学员参与、体验、创造，让学员在培训过程中，自己发现问题、解决问题（对成人来说，真正有效的教育是自我教育，技能培训也只有重复持久的主动练习后，才能真正掌握）；三个目标：1.像军队一样有纪律性、能吃苦??强执行力的团队；2.像家庭一样充满温暖、关爱、真挚热情的企业和谐氛围；3.打造有理想、有道德、有奋斗精神、奋发向上的学习型团队。;为了达到这些目标，和谐团队建设有三项要求落实措施： 1、科学规范的工作流程： 调查诊断→研讨决策→实施培训→总结考核→应用协调→循环有序落实 2、循序渐进、科学有序、全面协调。这里主要是根据企业不同的具体情况，在培训内容、对象和时间安排上作科学的调整。 3、坚决落实学员考核责任制。让教育培训成为企业管理的实用工具。考核要做到明确每个成员的责、权、利，同时要体现全面、公正、标准、系统的考核原则。 ;三、“和谐团队建设”课程体系培训的基本内容;3、培养坚强的自信心 每一个人是自信的，团队就是自信的。没有自信力，哪来创造力；没有自信力，何来他信力？自信是一面火红的旗帜，旗帜不倒，生命不败！ 4、目标管理 目标就是方向、目标就是力量、目标就是希望。 5、高度自制的力量 自制力是一切能力的核心。胜人者力，自胜者强； 强者用行为控制情绪，弱者让情绪左右行为； 放弃者决不会成功，成功者决不会放弃，坚持不懈直到成功！ 6、培养良好的习惯 好习惯成自然，不想成功都很难； 播种一个行为，养成一种习惯，养成一种习惯，塑造一种个性； 重复就是力量，技能来自刻苦的训练。;7、有效沟通的艺术 管理从沟通开始，沟通从用心开始； 沟通创造伟大业绩，沟通创造美好未来； 沟通有方法，沟通是才干，沟通是技术也是艺术。 8、创造和谐的人际关系 你的成长靠人际关系的协助，你的业绩靠人际关系提升； 和谐的人际关系是智慧的结晶，是人格的表现； 人际关系为你创造机遇、带来发展。 9、团队精神 我是英雄，因为我有英雄的团队； 只有团队在我才有前途，只要有我在，团队一定强； 我与团队共荣辱，我与团队共命运； 团队精神伴我成长。 ;图：和谐团队建设培训体系模型;第一节 相 见 欢;理 念;课程内容： 一、教育培训是最大的福利 二、知识改变命运，知识创造财富 三、精英是经过科学严格的训练出来的 四、给自己一个实现梦想成真的机会 五、保持空杯的心态，认真学习，每天进步一点点就是辉煌成就的开始 主要流程：气氛改变观念，行