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采购管理培训;一、采购人员角色
二、采购管理理念
三、采购组织方案设计
四、采购管理概述
五、采购管理制度
六、采购部KPI
七、采购人员必备常识;一、采购人员角色;二、采购管理理念;2.1供应链管理的绩效将成为企业决胜的关键;2.2采购管理的两大任务;2.3采购管理是未来企业的又一利润来源;2.4采购管理是一门艺术;三、采购组织方案设计;3.1供应商开发;3.2供应商管理;3.3采购商务;3.4采购付款;四、采购管理论述;采购管理的五大原则;采购管理的五大原则;采购管理的目标;采购管理的目标;4.3成本分析;4.4交易条件与采购价格;采购谈判技巧;采购谈判技巧;采购策略与策略性采购;采购策略与策略性采购;采购策略与策略性采购;采购策略与策略性采购;五、采购管理制度;5.1相关规定;5.2采购基本原则;5.3采购合同或订单分配原则;5.4付款原则;六、采购部KPI;七、采购人员必备常识;7.1采购时必须选择合格的供应商;7.2采购时必须有公道的价格;7.3采购时必须具备《采购订单》;7.4安排交期必须准确无误;7.5处理不良品应及时快速;7.6货款处理;以人为本 以正兴邦
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