创业计划(晓岚).pptxVIP

资源 机会 匹配与差距 创业团队 蒂蒙斯的创业要素模型创业者、创业机会、创业资源创业计划成立新企业大学生关于创业的6种观点1、没有创业想法；2、学习后产生创业想法；3、先就业后创业；4、边就业边创业；5、公司内部创业；6、自己准备马上创建一个新企业；学习目的 获得创业财富掌握创业赚钱模式培养创新创业意识撰写创业计划书创业思维的演练课 程 考 核（70％）以小组为单位完成一份创业计划书以小组为单位，阐述创业项目 （PPT，7-10min） 9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。10、低头要有勇气，抬头要有低气。11、人总是珍惜为得到。12、人乱于心，不宽余请。13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。14、抱最大的希望，作最大的努力。15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。10、低头要有勇气，抬头要有低气。11、人总是珍惜为得到。12、人乱于心，不宽余请。13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。14、抱最大的希望，作最大的努力。15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。什么是创业计划书创业计划书的作用创业计划书的基本格式注意事项案例：张华的创业计划 张华毕业于某名牌大学。工作之余，他倾心于室内环境污染治理研究，并取得重大突破。考虑到该突破性研究的广阔前景，张华辞去工作自己创业。苦于资金缺乏，张华在注册公司后无力招聘员工和购买实验室材料。出于无奈，他想到了风险投资，但多次与一些风险机构或个人洽谈后并没有实质性的进展。每次商谈，张华只是凭三寸不烂之舌强调技术的广阔前景和未来丰厚的回报。对方总会问，你的市场需求量是多少？一年的销售预计是多少？盈亏平衡点几何？此时的张华往往无言以对。 这时，一位做管理咨询的朋友对张华说：“你连一份像样的计划书都没有，人家凭什么相信你？”一句话提醒梦中人。张华恍然大悟，在向专家请教、查阅资料、精心分析论证产品和需求的可行性之后，他拿出了一份计划书初稿。又经过几位专家的详细指点，张华反复修改，终于完成了完整而具体的创业计划书。借此，张华很快就与一家风险公司达成了协议，资金问题迎刃而解。 如今，张华的公司经营的相当不错，年销售利润达到了500万元。回忆过往，张华感慨万千：“计划书的编制与我搞得环境污染治理材料要求差不多，绝不是随便写一篇文章的事。编制计划书的过程就是我不断理清自己思路的过程。只有自己的思路清楚了，才可能让投资人、员工相信你。” 创业计划的作用 吸引借款人和投资者创业者：理清思路，准确定位 企业内部员工、拟聘关键员工、潜在商业伙伴等传播和沟通企业的短期计划与使命。 创业计划书的基本格式封面(标题页) 计划摘要 企业介绍 市场分析 产品（服务）介绍人员及组织结构市场预测营销策略生产计划财务规划风险与风险管理（一）封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。（二）计划摘要计划摘要一般包括以下内容：公司介绍；销售计划；管理者及其组织； 生产管理计划；主要产品和业务范围；财务计划；市场概貌；资金需求状况等。 营销策略；摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。（三）企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。创业计划书的范例（节选）: 二、我们的目标 我们的目标是，2022年:制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，2022年:达到500万销售额，2022年:达到2000万销售额，利润率保持在30%--50%。 （四）市场分析 戴尔的创业故事 戴尔上中学时利用假日打工赚钱。第一次作生意，是给报社卖报，他发现一个窍门：找新搬家的或新婚夫妇订报刊最容易成交。于是，他就到户政事务所等部门收集这方面情报，而后把报刊直接寄到这种人手里，于是订报单雪片般飞来。头一年，戴尔就赚了18万美元，比他的老师的收入还要高启发了戴尔的“商业头脑”和“经营意识”。 戴尔的创业故事（续）戴尔开着中小学打工赚钱买的白色小汽车上大学。他开始组装电脑进行销售，同样一台电脑，IBM当时卖2000美元，他只卖700美元。因为IBM电脑最后售价中的2／3让中间商、代理商给赚走了。于是在大学一年级就登记注册了“戴尔电脑公司”，全身心投入到自产（装）自销电脑上。第一个月他就做了8万美元生意。到今天它的年营业额已达到180亿美元，成为世界有名的跨国公司，进入了世界500强，和IBM、康柏、惠普等电脑巨人平起平坐了。 在行业分析中，应