人事操作流程.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人事操作流程 人事操作流程 PAGE 人事操作流程 招 聘 流 程 人事部选择合适招聘渠道,发布职位信息 人事部选择合适招聘渠道,发布职位信息 猎头行业内挖掘内部介绍网上招聘 猎头 行业内挖掘 内部介绍 网上招聘 公司网上招聘信息发布;人才网(如深圳珠宝人才网;人事部初试、筛选 公司网上招聘信息发布; 人才网(如深圳珠宝人才网; 人事部初试、筛选 淘汰不合格 淘汰 不合格 合格(复试 合格(复试) 用人部门主管复试 人事部门核对人员资料 人事部门核对人员资料 综合素质较好,但暂时不适用,人才储备库储备重要职位总经理面试 综合素质较好,但暂时不适用,人才储备库储备 重要职位总经理面试 总经理审批 总经理审批 总经理审批 人事部通知 人事部通知录用 展 厅 离 职 流 程 表 离职人员提前一个月向部门主管提出离职申请保安部监督离开人事部办理办 离职人员提前一个月向部门主管提出离职申请 保 安 部 监 督 离 开 人事 部办 理办 公用 品交 接手 续 员工 办理 移交 手续 人事 部上 报总 经理 盘点 清楚 和移 交清 楚后 人员 离职 人事 部主 管签 字确 认 部门 主管 签批 并通 知人 事 注:所有离职人员必须提前一个月提出申请,未按公司流程离职的按自动离职,工资不予发放。 展 厅 入 职 流 程 职前培训部门安排报到前正式报到 职前培训 部门安排 报到前 正式报到 填写《入职登记 填写《入职登记表》 人事部对新进人员进行入职培训。包括:公司介绍、公司发展历程、企业文化与理念、公司制度、等;部门主管对其工作岗位职责、工作内容、安全意识等进行培训;确认工作位置提交入职资料1、 人事部对新进人员进行入职培训。包括:公司介绍、公司发展历程、企业文化与理念、公司制度、等;部门主管对其工作岗位职责、工作内容、安全意识等进行培训; 确认工作位置 提交入职资料 1、人事部通知录用人员入职; 2、确认报到时间; 3、确认岗位、级别; 4、确认薪资; 5、入职资料准备:毕业证原件复印件、身份证原件复印件、一寸相片3张、健康证。 人事部核对资料 人事部核对资料 部门直接领导为其入职引导人,带领参观部门,并介绍部门情况及部门人员人事 部门直接领导为其入职引导人,带领参观部门,并介绍部门情况及部门人员 人事通知用人部门 人事部准备入职资料:入职表格、办公用品等物品工作安排人事制作工牌 人事部准备入职资料:入职表格、办公用品等物品 工作安排 人事制作工牌 安排宿舍 安排宿舍 带新员工到其工作部门 带新员工到其工作部门,介绍给部门领导 通知其部门相关人员领取新人办公用品 通知其部门相关人员领取新人办公用品 工 厂 离 职 流 程 表 人事部开放行条财务部发放工资人事部核算工 人 事 部 开 放 行 条 财 务 部 发 放 工 资 人 事 部 核 算 工 资 人 事 部 呈 总 经 理 批 准 人 事 部 主 管 签 批 人事 办理 办公 用品 交接 手续 部 门 主 管/厂长 签 批 辞职 人办 理移 交手 续 部门主管安排交接人(交接工作) 离职 人员 向部 门主 管提 交离 职申 请表 保 安 部 监 督 离 开 注:所有离职人员必须提前一个月提出申请,未按公司流程离职的按自动离职,工资不予发放。 工 厂 入 职 流 程 职前培训部门安排报到前正式报到 职前培训 部门安排 报到前 正式报到 填写《入职申请表》 填写《入职申请表》 人事部对新进人员进行入职培训。包括:公司介绍、公司发展历程、企业文化与理念、公司制度、等;部门主管对其工作岗位职责、工作内容、安全意识等进行培训;确认工作位置提交入职资料1、 人事部对新进人员进行入职培训。包括:公司介绍、公司发展历程、企业文化与理念、公司制度、等;部门主管对其工作岗位职责、工作内容、安全意识等进行培训; 确认工作位置 提交入职资料 1、人事部通知录用人员入职; 2、确认报到时间; 3、确认岗位、级别; 4、确认薪资; 5、入职资料准备:毕业证原件复印件、身份证原件复印件、一寸相片2张、健康证。 人事部核对资料 人事部核对资料 部门直接领导为其入职引导人,带领参观部门,并介绍部门情况及部门人员人事制作工牌 部门直接领导为其入职引导人,带领参观部门,并介绍部门情况及部门人员 人事制作工牌 人事部准备入职资料:入职表格、办公用品等物品通知其部门相关人员领取新人办公用品带新员工到其工作部门,介绍给部门领导工作安排安排宿舍到仓库领取工装到财务交纳工装费 人事部准备入职资料:入职表格、办公用品等物品 通知其部门相关人员领取新人办公用品 带新员工到其工作部门,介绍给部门领导 工作安排 安排宿舍 到仓库领取工装 到财务交纳工装费 请假、调休流程 员工部门主管签批部门经

文档评论(0)

135****5510 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档