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;现状与问题;现 状 及 问 题; ;车位基本情况:共计车位539个。;地下停车位平面图;小区停车现状:地上车辆随意停放,地下车位宁租不买。;小区停车现状:地下车位空置高达90%以上,小区内停车乱。;对 策 建 议;车位销售总体战略:
通过刚柔并济,松紧结合的手段, “温水煮蛙”式在客户心理上产生合围态势,同时,诱之以利,使业主对地下车位优势有客观认知,对车库由远水变成近渴,全面充分的集中释放。
主要措施:
1、出台停车管理条例,加强小区内物业管理,提升服务质量;
2、纠正不良停车习惯,打破平静,加剧供求矛盾;
3、制造销售氛围迫力,停车危机前置化,触动得过且过消费惰性;
4、利益杠杆诱动,达到“反正是买,不如早买”的认同。
;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。03:37:3103:37:3103:375/28/2021 3:37:31 AM
11、人总是珍惜为得到。5月-2103:37:3103:37May-2128-May-21
12、人乱于心,不宽余请。03:37:3103:37:3103:37Friday, May 28, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2103:37:3103:37:31May 28, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。28 五月 20213:37:31 上午03:37:315月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。五月 213:37 上午5月-2103:37May 28, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/5/28 3:37:3103:37:3128 May 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。3:37:31 上午3:37 上午03:37:315月-21;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。03:37:3103:37:3103:375/28/2021 3:37:31 AM
11、人总是珍惜为得到。5月-2103:37:3103:37May-2128-May-21
12、人乱于心,不宽余请。03:37:3103:37:3103:37Friday, May 28, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2103:37:3103:37:31May 28, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。28 五月 20213:37:31 上午03:37:315月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。五月 213:37 上午5月-2103:37May 28, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/5/28 3:37:3103:37:3128 May 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。3:37:31 上午3:37 上午03:37:315月-21;;第三轮客户引导:
针对租赁车位涨租,引导冲突客户,传达买车位比租车位更划算;;“赶”的方向:地上赶往地下,免租吸引购买。;“赶”的方向:地上赶往地下,免租吸引购买。; “赶”的阶段目标:实现小区90%以上车辆赶往地下停车。;具体部署:
1、地面停车涨价xx元/月,自2022年7月1日起执行。
2、停车规范管理:物业公司出台系列车位管理规定。
每日对地面非停车区车辆进行违章通知粘贴车后窗的工作。
每日及时对地面停车进行小区广播要求正确停放。
对于小区内已经形成的几个地上停车区域,实行每天一次的集中整治,设定值勤岗。
3、临时车停放车辆包括电动车,摩托车规范停放位置。
在项目入口附近设置临时车辆、摩托车停放区,既解决外来车辆停放又有效减少进出口停车位置。物业不间断的提示停车安全问题,减少地上停车现象。
4、免租以增加地下车库入库率,制造局部区域车位紧张的形势。
免租卡业主可自由在地下停车,让业主意识到车位使用情况将越来越紧张。主动关注车位的变化情况,加强购买车位的欲望。;客户梳理——第一轮上门梳理;;步骤二:“引”;客户梳理——第二轮到访梳理;;车位销售需定事项;优惠套餐;客户梳理——第三轮电话客户引导;客户签到;前 期 工作 铺 排; 车位销售策略执行表; 第二步: “引” 引导正确停车,引导地下停车消费 (7月中);费 用 预 算;物料单;团队奖励费用建议;附件:;;谢 谢
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