某咨询－黑龙江庆新油田业绩管理报告.pptxVIP

机密;议 题;业绩管理是一整套企业管理程序的重要环节;;;什么是业绩合同及业绩合同的目的;;业绩管理流程;;;业绩合同制定流程中横向的职能分工;业绩合同制定流程中横向的职能分工（续）;;;;;;折旧摊销 亿元人民币;;;组织类指标---360。问卷可帮助考核个人素质;关键业绩指标的选择原则;;有效的关键业绩指标的基本特征;;;;;;;;;职能部门考核评分标准参考表?财务部总经理;;程序二：业绩合同完成情况的定期跟踪;;;;;;;;;;人事部在业绩考核程序中的职责;;与业绩挂钩的激励;工作内容;;;;;业绩合同综合分值决定期权授予额;;业绩考核的结果是人员变动的根本依据