相信团队培训讲义.pptxVIP

相信团队主讲人：孙东莲培训即将开始，请您做好准备。为了保证服务质量，请大家注意以下几点第一：请将您的手机调成静音或者关闭状态，以免在最精彩的时刻有人打扰您。第二：需要去卫生间的朋友们，请抓紧时间以免培训进行中出现状况，错过精彩的瞬间而遗憾。第三：培训进行中，请勿来回走。以免挡住别人的视线，从而发生冲突。第四：活动过程中请不要睡觉。专家告诉我们，在活动和会议中睡觉会严重影响您的睡眠质量，从而有害健康。第五：别忘了鼓掌哦！鼓掌能促进血液循环。团队口号团队的利益，大于一切破冰游戏规则：1、每位学员都要按照自己真实生日月份和日期排成一个U型，1月1日出生的站在A点，12月31日出生的站在B点。2、全过程所有学员都不可以讲话。3、按照顺序从A点开始，学员报出自己的生日，站错顺序的学员会有一个小小的惩罚哦！！ A B组名：卓越队组呼（口号）：卓越卓越......组长：钱某组员：赵某 李某 张某 吴某 郑某 王某 周某 薛某 贾某 目录团队心态忠诚荣誉关于团队：解释一：有“口”“才”的人和一群“耳”听的“人”组成的组织。只讲不听的组织是团伙，很冲动“火”的一群人。解释二:团队（team）是由员工和管理层组成的一个共同体，他合理利用每一位员工的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。解释三：团队就是由两个或者两个以上，相互作用，相互依赖的个体，为了一个特定的目标而按照一定的规则结合在一起的组织。团队的五个要素：1、目标（Purpose）2、人 （People）3、定位（Place）4、权限（Power）5、计划（Plan)目标（purpose）：团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标，这个团队失去了存在的价值。人（people）：人是构成团队最核心的力量，2个（包含2个）以上的人就可以构成团队，目标是通过人员的具体行动实现的，所以人员的选择也是团队中非常重要的一个部分定位（place） 团队的定位包含两层意思： 团队的定位，团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员？团队最终对谁负责？团队采取什么方式激励下属？ 个体的定位，对于成员来说在团队中扮演什么角色？是制订计划还是具体实施或者评估的？ 权限（power） 团队当中，领导人的权限跟团队的发展阶段有关，一般来说，团队越成熟领导者拥有的权限越小，在团队发展的初期阶段，领导者的权限是比较集中。计划（plan） 团队的计划包含两层意思 （1）目标的实现，需要一系列具体的实际行动方案 ，可以把计划理解成目标的具体工作程序。 （2）提前按计划进行可以保证团队的目标进度。只有在计划的操作下团队才会一步步的贴近目标，从而最终实现目标。小故事分享！五官论战一日，嘴对鼻子说：“尔有何能，而位居吾上？”鼻子说：“吾能别香臭，然后子方可食，故吾位居汝上”。鼻子对眼睛说：“子有何能，而在我上也？”眼睛说：“吾能观美丑，望东西，其功不小，宜居汝上也”。鼻子又说：若然，则眉有何能，亦居我上？”眉毛说：“吾也不愿与诸君相争，我若居眼鼻之下，不知你一个面皮，安放哪里？，谁是这个世界上最重要的人？自己什么是这个世界上最重要的事？现在要做的事什么是这个世界上最重要的时间？此时此刻此时此刻，我们要做的事是最重要的事，因为，我们是最重要的人。这是什么呢？长大后成为一棵大树的第一个条件：时间！没有一棵大树是苗种下去，马上就变成大树。岁月的年轮刻下了成长的印记。 积累很重要成为一棵大树的第二个条件！没有一棵大树，第一年种在这里，第二年种在哪里，而可以成为一棵大树，一定是千百年来久经风霜，经历风雨，原地屹立不动！ 信念很重要成为一棵大树的第三个条件：根基！树有千百万条根，粗根，细根，微根，深入地底，忙碌而不停的吸收营养，树有多高根有多深。 学习很重要成为一棵大树的第四个条件：向上长！先长主干。没有一棵大树只向旁边长，长胖不长高；一定是先长主干再长细枝，一直向上长！ 向上很重要成为一棵大树的第五个条件！向阳光！没有一棵大树向黑洞，光合作用产生正能量。 积极很重要消极抱怨心态愤愤不平，悲观厌世，推脱借口，整天牢骚满腹，抱怨环境，抱怨别人。---消极抱怨不仅导致自己整日生活在灰色的衰怨、萎靡之中，也让身边的团队，身边的人深受其害，他们成了腐蚀美好环境和氛围的瘟疫传播者，所到之处肃杀一片，毫无生机和活力。好高骛远心态这山望着那山高，脚踏两只船，总想做大事，一上来就想干大事，做大项目，日常的，枯燥的工作看不上眼，目标远大，却舍不得做眼下脚踏实地的努力。---盲目的自信，甚至是自负，对自己缺乏清晰的认知和定位，整天琢磨着要干大事，不鸣则已一鸣惊人。结果往往是眼高手低，高不成低不就，到头来一事无成。斤斤计较心态爱算计的人，在工作中的表现为“给多少钱，干多少活儿”，计较自己的得失，宁愿自废武功，也不