某房地产项目整合推广方案探讨.pptxVIP

山水泉城整合推广方案;Part 1.双盘统筹 Part 2.山水泉城策略方向 Part 3. 分阶段执行;— PART 1 — 双盘统筹 ;一、相同的基石;二、相同的主张;;四、双盘推广统筹总方向;— PART 2— 山水泉城策略方向 ;;理性看项目，从山水泉城价值内涵;价值体系;价值体系概括梳理：;理性看项目，分析山水泉城的目标客群;主力客群的共性特征;主力客群我们定位为：;整合项目以及目标客群三方面，触及山水泉城推广核心点：;山水泉城传播口号：;;— PART 3— 推广阶段执行 ;;一、媒体选择建议：; 2 .投放重点：户外+夹报及DM直投+短信+网络;媒体分配比例示意：;二、活动总则;■第一阶段（2009年5月——开盘） ■阶段目的：从项目规模、区域影响等大卖点诉求，形成山水泉城独特的气势，拉开与竞争对手的形象差异，塑造鲜明形象，为开盘宣传造势。;阶段主诉内容:;广告标题示例：;;;;;1.济南新望族论坛;2.望族生活展;■第二阶段（开盘——8月）山水泉城解读阶段 ■阶段目的：强调项目自然资源与品质建筑，结合深入挖掘新望族精神特质，突出山水泉城的不可复制性。;主诉内容：;广告标题示例：;;;;;活动建议：走近大师（程泰宁院士主讲中国建筑、介绍山水泉城）;■第三阶段（9月—12月）山水泉城体验阶段 ■阶段目的：重点阐释山水泉城所营造的独特享受，以细节、服务品质、完美配套描绘望族生活情景，引发客群向往。;主诉内容：;广告标题示例：;活动建议（1） 华服博览/展示;活动建议2：国粹京剧节;应用示例;;;;;;;THANKS;成功的轨迹作为一种策略路线，从一开始就应该走上正轨。 你犯了中国人都容易犯的错误就是太狂了。。 管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。 坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。 做一个，给人希望的人而不是命令者；给人帮助的人而不是统治者；具有同情心的人而不是批评者；这样的管理者。 伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。10月-2110月-2105:3605:3605:36:32 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。 不创新，就灭亡。 破产是一种暂时的困境，贫困是一种思想的状态。 可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。 20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。 在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝顶，无人能比。23-10月-2110月-2105:3605:36:32 企业的执行力靠的就是纪律。 管理层次越少越好。 绝不会再来的机会。 管理即决策。10月-2110月-2110月-21 教孩子学走路，学说话的方法，是人世间教育孩子的最好方法。 把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。 不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。 如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。05:3605:3605:36:3205:36:32 管理者的最基本能力：有效沟通。 企业即人。 绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或将来可能要做的事。 造人先于造物。 企业最大的资产是人。10月-2105:3605:36:32 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。 多挣钱的方法只有两个:不是多卖，就是降低管理费。 只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。 走得最慢的人，只要他不丧失目标，也比漫无目的地徘徊的人走得快。 日日行，不怕千万里;常常做，不怕千万事。 爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。05:3605:36:3210月-21 扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。 我们在我们的劳动过程中学习思考，劳动的结果，我们认识了世界的奥妙，于是我们就真正来改变生活了。十月 21 创新是做大公司的惟一之路。2021/10/23 5:36 制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。 多想一下竞争对手。2021/10/23 5:36:32 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。 信任固然好，监控更重要。 懒惰:它是一种对待劳动态度的特殊作风。它以难以卷入工作而易于离开工作为其特点。23 十月 20215:36 上午 世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。10月-212021/10/23 5:36:3210月-21