社团培训采购与生产.pptxVIP

第四章 采购与生产图1 生产总监工作流程图 企业物流管理企业物流： 指在企业生产经营过程中，物品从原材料采购，经过生产加工，到产成品和销售，以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收及再利用的完整循环活动。基本原则：1 在制品库存最小原则和零库存原则 （占用资金、增加库存费支出）2 柔性化原则（适应产品的不断调整）战略目标:1 维持企业长期物流供应的稳定性、低成本和高效率；2 作为产品的个性服务谋求良好的竞争优势3 对环境的变化为企业整体战略提供预警和职能范围内的应变能力；4 以企业整体战略为目标追求与生产销售系统良好的协调性。常见名词解释MPS(Master Production Schedule 主生产计划）：是指在平衡企业资源和生产能力的基础上，确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划，确定产成品出厂时间和各种零部件的制造进度，它决定产成品与零部件在各个时间段内的生产量。BOM（Bill Of Material 物料清单/产品结构表）：反映新产品的结构层次，即所有零部件的结构关系和数量组成。ISR（Inventory Status Records 库存状态文件）：指有关物料库存水平的详细资料记录。包括：现有库存量、计划收到量（包括在途）、订购量、提前期。MRP（Material Requirements Planning 物料需求计划）：是根据主生