第四章建设工程监理组织.pptVIP

第4章 建设工程监理组织;4.1 建设工程承发包模式与监理模式; 总承包通常分为工程总承包和施工总承包。 工程总承包是指从事工程总承包的企业受建设单位的委托，按照工程总承包合同的约定，对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。 施工总承包是指发包人将全部施工任务发包给具有施工总承包资质的建筑企业，由施工总承包企业按照合同的约定向建设单位负责，承包完成施工任务。;工程总承包的方式 设计采购施工（EPC）/交钥匙工程 设计施工---总承包（D---B） 设计采购---总承包（E---P） 采购---施工总承包（P---C）;4.1.1 平行承发包模式与监理模式;2 平行发承包模式的优缺点 优点 ? 有利于缩短工期 由于设计和施工经过分解发包，设计阶段和施工阶段有可能形成搭接关系，从而缩短整个建设工期。 ? 有利于质量控制 整个工程经过分解发包给各承建单位，合同约束与相互制约使每一部分能够较好地实现质量要求。 ? 有利于发包人选择承包人 业主可在较大范围内选择承包人，为提高择优创造了条件。; 缺点 ? 合同数量多、管理困难；合同关系复杂，使建设工程系统内结合部位数量增加，组织协调工作量大。 ? 投资控制难度大 多项合同价格需要确定，因此总价合同不易确定，影响投资控制实施，并且工程招标任务量大，需控制多项合同价格